蛋糕店开店人才招聘方案设计.docVIP

毕 业 设 计 毕业设计题 蛋糕店开店人才招聘方案 毕业设计类型 □ 产品设计 □工艺设计 □方案设计 姓名 班级 所属系部 专业 指导教师 职称 完成时间 原创性声明内容 本人郑重声明：所呈交的毕业设计，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本设计不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果，所引用相关企业、单位资料获得了对方的授权。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在设计中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 毕业设计作者签名： 日期： 毕业设计使用授权声明 本人完全了解湖南现代物流职业技术学院有关保留、使用毕业设计的有关规定，即：学校有权保留毕业设计并向国家主管部门或其指定机构送交设计的电子版和纸质版，有权将毕业设计用于非赢利目的的少量复制，并允许毕业设计进入学校图书馆、院系资料室被查阅，在世界大学城毕业设计网站公开，学院有权将毕业设计的内容编入有关数据库进行检索，可以采用复印、缩印或其他方法保存毕业设计。 毕业设计作者签名： 导师签名： 日 期： 日 期： 摘要 摘要：永州多喜来食品有限公司创建于2002年7月，是湖南省专业生产中西点心、端午粽子及中秋月饼的食品连锁企业。公司设有现代化的大型加工中心，配送中心，综合办公大楼，培训中心。目前，公司在湖南永州、岳阳、衡阳、湘潭、怀化、株洲、江西宜春等地州市开设了90家连锁分店，拥有员工1200余人。招聘是具有前瞻性与预见性的一件工作，未来一段时间行业人才的供求，结合公司的战略规划，做出相应的人力资源规划，在方向上避免错误，做到储备，未雨绸缪，只有做好这一点，我们才能对招聘岗位的质量与数量做出正确的判断，进而为招聘小组的成立、招聘渠道的选择、招聘成本的预算提供准确依据，对此本毕业设计主要是通过对多喜来蛋糕店人才招聘中存在的问题进行了分析，并且完善了相应的人才招聘方案。 关键词： 多喜来蛋糕店 招聘 人才 方案 目 录 第1章 多喜来公司概述 1 1.1 多喜来公司简介 1 1.2 多喜来在开店招聘人才中存在的问题 1 第2章 多喜来人才招聘问题产生的原因分析 2 2.1 多喜来人才招聘问题外部环境因素 2 2.2 多喜来人才招聘问题内部因素 3 第3章 完善多喜来开店招聘人才的对策 5 3.1制定人力资源规划和有效招聘体系 5 3.2提高招聘队伍专业水平 5 3.3建立科学的招聘制度规范招聘选拔过程 6 3.4对招聘工作进行总结重视招聘效果的评估 6 第4章 完善多喜来人才招聘对策后的效果 8 4.1完善人才招聘后给公司带来的效益 8 4.2完善人才招聘后的人才组合 8 总结 9 致谢 11 参考文献 12 第1章 多喜来公司概述 1.1 多喜来公司简介 永州多喜来食品有限公司创建于2002年7月，[1]是湖南省专业生产中西点心、端午粽子及中秋月饼的食品连锁企业，公司设有现代化的大型加工中心，配送中心，综合办公大楼，培训中心。目前，公司在湖南永州、岳阳、衡阳、湘潭、怀化、株洲、江西宜春等地州市开设了90家连锁分店，拥有员工1200余人。多喜来人秉着“以人为本，以客为尊，以创新求发展”的原则，用感恩的心制作食品，诚心服务顾客，始终恪守“做食品就是做良心”的宗旨。多喜来重视公司企业文化，加强员工培训，完善员工福利。 多喜来以“争做行业第一食品连锁品牌和服务模式”为愿景，创造完美的多喜来生活。 1.2 多喜来在开店招聘人才中存在的问题 招聘人员不够专业，招聘过程也不够科学。[2]多喜来并没有独立的人事部门，很多企业将人事工作归于行政部门，更没有专业的人事招聘人才。然而，却没有意识到，招聘人员的专业性直接影响到企业是否能招聘到适合企业的人才。招聘后缺少必要的招聘评估，招聘后如果缺少必要的评估，就很难发现目前招聘过程中所存在的问题。然而，目前多喜来在招聘后都缺乏有效的评估，导致招聘工作依旧存在很多问题，制约着多喜来的发展。 归根结底是多喜来糕点公司整个组织招聘体系内容的不完善导致了人才招聘问题。 第2章 多喜来人才招聘问题产生的原因分析 2.1 多喜来人才招聘问题外部环境因素 多喜来外部环境分析。首先是政策法规，企业的任何行为都必然受到国家政策和法律的约束，必须在符合政策法律的条件下进行。在企业招聘中，必须遵守有关用人的法律，如合同法，劳动法等。另外，国家政策的扶持，可以有力的提升中小企业招聘中的竞争力，但对于部分行业的限制，又会影响企业的招聘，国家的宏观调控在这里同样起着重要作用。 其次是劳动力市场，第一，对于招聘技能要求