_2016年年度企业人力资源规划市场实践调研报告.pptVIP

正文 30 Enterprises HRP Survey Report 5.3 企业现行的培训计划是否符合 2011 年度贵公司发展的需要 完全符合, 0.9% 略有出 入, 24.8% 不符合, 11.5% 符合, 13.3% 基本符 合, 49.6% 图 47 企业现行的培训计划是否符合 2011 年度贵公司发展的需要 从调查结果看，2/3 以上的企业现有的培训计划能够符合或者基本符合企业发展的需要，24.8%的企业选择了略有出入， 另外 11.5%的企业认为不符合。 5.4 2011 年度企业培训计划的变化 从总体情况来看，大多数企业的培训计划还是能够基本满足现状的。但是随着企业的发展，企业对于培训的要求也在不 断提高，下面将从培训内容、方式、时间、对象、考核等几个方面，分析企业在 2011 年调整培训计划的重点所在。 5.4.1 培训内容 专业技能 管理理论 企业文化 经验分享 无变化 5.3% 62.3% 58.8% 56.1% 73.7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 图 48 企业培训内容的变化 从调查结果看，专业技能方面是企业进行调整最多的一项内容，选择这一项的企业比例达到 73.7%。除了这一项之外， 其他项目按照选择比例的大小依次是“管理理论”、“企业文化”和“经验分享”，比例分别为 62.3%、58.8%和 56.1%。另外， 还有 5.3%的企业不针对培训内容进行调整。这说明，2011 年企业在培训内容方面比较务实，最重视与业务直接相关的专业 技能方面。 太和顾问 31 Enterprises HRP Survey Report 5.4.2 培训方式 正文 内部培训为主 内外结合 网络培训 外部培训为主 无变化 2.6% 29.8% 23.7% 61.4% 57.0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 图 49 企业培训方式的变化 从调查结果看，内、外部相结合和内部培训为主两种形式成为了企业培训方式变化中最为集中的两个选项，选择比例分 别为 61.4%和 57.0%。选择网络培训和外部培训为主的企业比例分别为 29.8%和 23.7%，相对较小。另外有 2.6%的企业不对培 训方式进行调整。经济危机时期，由于外部培训组织起来难度较大、成本较高，很多企业都选择了以内部培训为主的方式安 度危机，以达到节省成本的目的。很明显，在 2011 年，随着经济回暖，很多企业恢复了内外相结合的培训形式，为了收到 更好的培训效果，不难看出不少企业在培训方面的投入有所加大。 5.4.3 培训需求的提出 业务部门负责人 人力资源部 高层领导 普通员工 无变化 1.8% 20.2% 43.0% 60.5% 88.6% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 图 50 企业培训需求的提出 从调查结果看，企业的培训需求大多是由业务部门负责人提出的，企业选择该项的比例为 88.6%。而由人力资源部提出 的企业也超过了总数的一半，达到 60.5%。而在企业中，由高层领导提出培训需求的比例为 43.0%，说明 企业对员工的培训受 到高层领导的关注度正在加强，由员工提出培训需求并加以实现的企业比例有 20.2%。另有 1.8%企业没有进行改变。 太和顾问 正文 4.4% 2.7% 32 Enterprises HRP Survey Report 5.4.4 培训时间与培训成本 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 0.9% 15.9% 78.8% 培训成本 0.9% 13.3% 83.2% 培训时间 增加 不变 无变化 减少 图 51 企业培训成本 从调查结果看，将近 80%的企业选择在 2011 年增加培训总成本。超过 80%的企业选择在 2011 年增加培训的总时间。 可见，在 2011 年各个企业不论是在培训时间还是培训成本上都加大了投入，这也是企业打算在 2011 年内扩张发展的需要。 5.4.5 培训对象 新员工 核心员工 正式员工 老员工 无变化 8.8% 66.7% 57.9% 84.2% 83.3% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 图 52 企业培训对象 从调查结果看，企业培训的主要针对对象是新员工和核心员工