建气象大厦+树行业形象+筑广厦万间+暖职工心田.pdfVIP

建气象大厦树行业形象筑广厦万问暖职工心田 建气象大厦 树行业形象 筑广厦万间 暖职工·心田 陕西省气象局计财处 “九五”期间，在中国气象局和陕西省各级政府的大力支持下，我们紧 抓改革机遇，积极探索基本建设投资和管理模式，大胆改革，勇于创新，上 下配合，共同拚搏，使我省各级气象部门职工住房条件及办公环境都有了明 显的改善。 “九五”期间，我们投资4300万元用于改善职工住房条件，共建职工 住宅840套，建筑面积76000平方米；投资6100万元用于办公用房和基础设 施建设，新建及改造办公用房32000平方米。职工住宅和办公条件的改善， 极大地推动了陕西气象工作和精神文明建设。目前，全省已有92％的气象台 站达到了县级以上文明单位。我们的主要做法和经验是： 一、把安居工程作为头等大事来抓 工作创一流，生活奔小康，住宅建设是一个非常重要的方面，常言道， 安居才能乐业。为了加快陕西气象部门住宅建设步伐，我们抓住国家住房制 度改革的机遇，结合陕西实际，改变过去单一由国家投资建住宅的办法，集 中全省人力、财力，大大促进了住宅建设。省局于1996年提出了“加快陕西 省气象部门住宅建设的实旖意见”，文中规定，为推动我省气象部门住房建设， 鼓励职工集资修建住宅楼，省局给每套住房匹配～万元予以支持。只要单位 提出申请，经审查符合条件，省局想方设法解决匹配资金。在此政策鼓励下， 全省气象职工集资建房的积极性高涨。“九五”期间，全省安排住宅建设投资 4300万元，职工个人集资达2600万元，占总投资的60％。目前，我省气象职 工住宅面积达133000平方米，人均使用面积达11．8平方米。省局驻西安单 建气象大厦树行业形象筑广厦万间暖职工心田 位及各地(市)局职工住房己基本解决，县局职工住宅成套率达80％咀上， 全省气象职工的住房基本达到小康水平。 二、重点工程重点抓 确定一个好的重点工程，对树立气象部门的形象、激发气象职工的自信 心和自豪感会起到重要的作用。基于此，“九五”前期省局党组经过反复论证， 把综合气象科技大楼确定为“九五”期间全省最大的重点工程，并全力以赴， 保证工程建设。这一工程投资巨大，建设项目繁多，各个环节紧扣，稍有不 慎就可能造成重大浪费和隐患。对此，省局党组高度重视，加强全面管理， 突出重点环节。 1．成立机构，明确责任 工程伊始，省局在原挂靠计财处基建办的基础上，通过调整充实，成立 了基建处，由分管局长亲自抓。在管理上明确了每个人和相关处室的职责， 上下左右协调一致，形成合力。 2．严格考查，公开招标 在招投标方面，按照“谈的不定、定的不谈”原则，我局以基建处为主 并抽调二名处级干部协助，对通过公开报名的施工队伍进行考察。主要考察 企业该项目经理的业绩、施工现场管理、企业的信誉等情况，并提出考察意 见，经省局研究选定参加投标企业。在省招标办的监督下，大楼土建主体按 公开招标程序选定了施工队伍；对大楼外装修、电梯、空调、综合布线、业 务平台的防静电地板、配电柜、变压器、后备电源等分项工程，基建处考察 旖工队伍，省局成立临时招标评标小组，通过议标，选定施工队伍。以上这 些严格的招投标程序，保证了施工队伍的可靠，也把住了大楼施工质量的第 一道关口。 3．全过程监管，按进度控制 为确保大楼工程质量和进度，我们委托监理公司对工程建设进行全过程 监理，要求监理人员深入现场，对材料的质量、数量及工程进度等严格把关。 建气象大厦树行业形象筑广厦万间暖职工心田 严格按合同进行管理，按进度拨款。在拨付大楼工程款时，先由基建处向计 财处报用款计划及工程形象进度，由计财处审查后，再予以拨款。在基建处 与施工队伍的工程价款结算方面，一次拨款额在5万元以下的，由基建处根 据工程进度审查后支付：一次拨款额在5万元以上的，由分管局长审批，同 意后基建处方可拨付。工程价款的结算，除按规定留质保金外，还要按一定 比例留用合同价款，待决算审查批准后，再进行工程余款的结算。对工程合 同范围的项目，由于技术及使用功能原因需要变更的项目，要经计财处审查 批准后，方可变更，从而避免了工程变更随意性。 由于我们抓住了重点工程的重点环节，使气象科技大楼建设善始善终。 大楼主体被省建筑质量监督总站两次授予质量流动红旗及省文明工地。真正 确