浅析县级电力市场营销现状及策略.pdfVIP

理水平 、法律手段 以及经济手 加之对 内缺乏完整的目标体系激 学规划，将不同电压等级的电网 段，都难 以满足商业化运营要求 励考核机制，缺乏超前控制和同 建设相统筹；加强入网设备管理 和电力市场的需要。电力销售的 步控制的战略意识，严重制约了 和电网技术及隐患改造 ，保证电 抄、核、收全过程未能实现 自动 电力市场的开拓。 网安全、优质、经济运行；加强 化，业扩报装从客户 申请到报装 电网二次保护及自动控制系统管 接电、客户档案 理 ，定期分析 和合 同管理、报 电网安全 运行 表分析、计量管 情况 提 高设 理、抄表收费主 备利用率 ；采 要靠人工完成。 取群防联动 ， (3)售 电价 政企合作、企 格不合理 ，电价 群联手 ，完善 调控机制不灵活 人防 、技防措 在 售 电 价 施 ，加强 电力 格中，对收入低 设施保护 ，防 (农业、排灌、 止外力破坏 ， 养殖)的用电实 提 高 供 电 能 施优惠，且不惜 力。 亏本 ；用电量大 3、 降损增 的政府机关 、个 效策略 体户、私营企业电价是生活用电 二、县级 电力市场营销 对线损实行线损分电压、 的2-3倍，迫使这类客户减少用 策略 分线路、分台区管理，定期对网 电量或使用 自备电源 ．加速了这 损及台区线损进行分析：定期开 1 、 营销管理战略定位 部分电力市场的萎缩。同时，政 展营销稽查和反窃电专项行动， 立足于 电网是基础 ，技 府在招商引资中要求企业降低电 堵塞营业管理漏洞，减少用电的 术是支撑．服务和管理是保障” 价，以此来吸引外资，