- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业活力 培训在线
PEIXUNZAIXIAN | · |
创新员工培训机制 提高员工培训效能
□ 王红梅
在企业竞争日益表现为人力资 员工培训的评估和反馈存在 更新 但仍有一些人 与时俱进的思
, ,
2.
源竞争的今天 培训和培养高素质 不足 投入了一定人力 物力和财力 想不够 固守已有的经验和模式 不
, 。 、 , ,
员工是在激烈震荡的市场竞争漩涡 实施的人力资源培训 效果如何 价 愿去接受新技术 新知识 以致受训
, , 、 ,
中寻求机遇 迎接挑战 提高企业核 值何在 是管理层 培训部门 培训 后 所学的知识和技能无法在工作
、 、 , 、 、 ,
心竞争力的重要手段 人力资源是 人员都关心的问题 答案可在培训 中体现出来 造成培训效果的不明
。 。 ,
企业经济发展的根本源泉 对人力 的评估和反馈工作中找到 较好的 显 还有些员工 经过培训 提高了
, 。 。 , ,
资源进行持续性开发和投资 无疑 评估和反馈工作 一定程度上决定 专业技能和知识水平 综合能力得
, , ,
是企业永葆生产经营能力 保持可 了领导层对下步培训工作的支持 以提升的同时 也产生了 水涨船
, , “
持续发展的长远之计 但正如我国 和资金的再投入 决定了培训工作 高 的精神需求 这本是自然而然的
。 , ” 。
的市场经济还处在起步阶段一样 能否沿着科学化 系统化 制度化 事情 但当能力提升不能与工薪报
, 、 、 。
我国企业的员工培训也未能取得令 的轨道长久实施下去 因此 评估 酬 职务晋升等激励机制挂钩时 技
。 , 、 ,
人满意的效果 大多数企业在一定
文档评论(0)