信息化建设对黄金矿业发展的推动作用.pdfVIP

黄金 2014年增刊1／第35卷 GoLD 信息化建设对黄金矿业发展的推动作用 姚卫东，杨志强 (山东金软科技有限公司) 摘要：随着国际市场一体化和信息资源网络化的不断发展，黄金矿业充分认识到信息化建设在 企业管理模式创新和企业可持续发展等方面的重要作用。然而，黄金矿业信息化建设目前还存在 “随需而建”、独立运行，系统功能局限在部门级等问题，无法真正实现信息共享。阐述了山东金软 科技有限公司多年来致力于黄金矿业信息化建设取得了丰富的实践经验，提出了信息化建设需注 意的问题及解决方案，并针对某矿山企业具体情况制订了信息化建设解决方案，为黄金矿业企业降 本增效和企业可持续发展提供保障。 关键词：黄金矿业；信息化建设；综合信息平台 中图分类号：TD-9 文章编号：100l一1277(2014】增刊1一0005—04 文献标志码：B doi：10．11792／h 设需重点关注以下几个方面。 0 概述 1)投资管理。黄金矿业企业的特殊性决定了其 随着中国建设资源节约、环境友好型社会和大力 对矿产资源的投资活动必不可少，降低投资成本、提 发展绿色矿山战略的推进，对黄金矿业节能减排、环 高投资收益就显得尤为重要。建立统一的投资情报 境保护、安全生产等提出了新的、更高的要求。目前， 资料库、专家知识库、投资分析模型、投资项目管理及 黄金矿业市场竞争越来越激烈，国际黄金市场价格频 后续评价体系，综合利用投资分析模型、行业专家研 频波动，黄金矿业企业的一项核心工作是降本增效， 讨等手段，实现投资机会的准确捕捉、投资收益的科 如何应用代表新型生产力的信息化解决经营管理问 学评价和投资项目的可控合理，从而降低投资活动的 题，实现黄金矿业的可持续发展，已切实摆在黄金矿 综合成本。 业面前。 2)项目管理。矿建项目、技改项目和科研项目 最近几年来，信息化浪潮席卷全球，作为传统矿 等都会涉及多个部门甚至多个单位和法人，通过统 业之一的黄金矿业也不可避免的被卷入其中。黄金 一、综合性项目管理平台，建立标准和流程统一的项 矿业企业根据自身实际情况自发开展了一定的信息 目管理体系，使投资计划与项目执行一致，实现项目 化建设，但这种“随需而建”的信息化建设方式已经 进度、质量、资源与成本的集成管理，是降低项目成 暴露出劳动重复、资源浪费、信息阻塞和孤岛林立等 本、提高项目管理效率的重要手段。此外，项目活动 弊端。信息系统集成度不高，“信息孤岛”现象严重， 涉及的设备与物资等信息，应与设备和物资管理系统 无法真正实现信息共享、资源配置优化和协同工 全面集成，直观查询设备和物资需求情况，使项目执 作…。黄金矿业作业流程部分不清晰、不规范，不利 行细节真实透明。 于信息化系统的实施，需要业务流程的优化变革。而 3)设备管理。目前，黄金矿山企业通常采用增 黄金矿业的采掘、选冶自动化程度不高，现场作业数 加产量的方式来增加收益，在机器设备以及产能一定 据匮乏，无法全面搜集到生产实时数据，制约了信息 的情况下，通过合理安排生产计划和设备检维修计划 分析与决策。此外，由于国内外矿产资源快速扩张， 减少意外停机事件，是提高生产效率的一个重要方 企业合并与重组，传统部门级的信