信息化建设在消毒供应中心的应用.pdfVIP

及门，以防止吸人冷凝水．从灭菌器中取出的灭菌架应放置冷却30分钟后再卸载，车不能 放在排气口或风扇旁边，待温度降至室温时移动以防止产生湿包。 4无菌包灭菌质量监测 消毒供应室是各种无菌物品消毒灭菌的重要场所，供应室消毒医疗器械质量优劣是 减少医院感染的一个重要环节；无菌物品的质量安全直接关系到医院的医疗安全。依据 《消毒供应中心行业标准》要求规范操作流程，加强质量控制，供应室规范了物品的回收、 清洗、消毒、包装、无菌管理，建立健全规章制度及操作流程的同时加强质量过程控制，落 实职责、措施。要提高无菌物品质量，物品清洗质量是关键，供应室护士严格按照各种物 品清洗流程进行清洗，院感科人员现场督查清洗过程：我院还购置了高压冲洗水枪和超声 波清洗机等先进设备以确保清洗灭菌质量。对严重污染的物品做到专泡、专刷、专管，以 防止交叉污染，供应室监控员、消毒员熟练掌握规范化的消毒灭菌操作流程并每锅监测灭 菌效果，监测方法分别采用物理监测法、化学监测法和生物监测法进行，监测结果均符合 要求。建立完善质量追溯记录制度并制定持续改进措施。从而保证我院灭菌物品合格率 达100％。 信息化建设在消毒供应中心的应用 烟台毓璜顶医院消毒供应中心 陈 杰 随着医疗卫生事业的发展，信息化建设已广泛应用于临床各项工作，给医疗、护理工 作带来了极大方便，目前多数医院都在推广使用。医院消毒供应中心是向全院供应无菌 物品的物流中心，供应的无菌物品品种多、数量大，传统模式的操作存在着准确性差、浪费 人力、时间等弊端，而网络的介入使消毒供应工作节时、省力、准确，并且资料齐全，便于质 量追溯。 一、信息化建设带来的变化 1 消毒供应中心工作人员通过计算机可以准确掌握各科室所需物品的名称、数量。 2科室之间互不干扰，减少了病区晨间的忙乱。 3科室对一次性物品的请领具有计划性性，加强了量化管理。 4医院可以做到量化管理、增收节支，符合节约型社会的宗旨。 二、目前我院消毒供应中心信息系统实现的功能 1 信息系统与清洗消毒器、高温蒸汽灭菌器接口，将设备的各项物理参数纳入系统 中，实现了监测与追踪的统一。 2信息系统实现了重复使用治疗包条码管理。与手术、临床等系统一体化，实现材 料流转、保存、使用和有效期管理，实现材料全程质量追踪与回溯功能，整个流程实现了物 品的量化管理。 三、物资请领 924 1 一次性无菌物品(注射器、输液器等)请领程序 l、1病人医嘱生成后，所用一次性耗材将自动生成，由物资材料供应处接收各病区 累计数，采取零存整取整包发放的方式，消毒供应中心工作人员到物资材料供应处领取发 放到每个科室。 2重复使用的无菌物品请领程序 2、1条码管理的治疗包，科室执行病人使用程序后将自动录人请领单据。 2、2没有条码管理的治疗包，有医嘱的直接生成请领单，公用物品手工录入。 2、3请领单确认后点击发送，将自动提交消毒供应中心，科室将发送数据打印并放 置于密闭回收箱内。 四、请领单设计 1应回收数：医嘱的直接生成数及手工录入数。 2实际回收数：与应回收数相同，且不能大于应回收数。 3确认数：消毒供应中心去污区工作人员与回收人员清点病区污物，与科室提供单 据一致后确认，有疑问时可更改确认数，保存后数据将提交无菌物品发放区。 4包过期(设有3天提示系统)、丢失、损坏等特殊情况均有单独提交消毒供应中心 的系统。 五、质量追溯系统 1手术器械包、侵入性操作包(静切包、气切包、骨穿包、胸穿包等)采用条码管理， 从包装、灭菌、发放、科室病人使用到回收，每个环节均扫条码，并将信息储存于计算机内， 便于查找。 2清洗消毒器、灭菌器的锅号、批次、使用程序及每锅、每批次的运行图像可采集并 接口与消毒供应中心的信息化管理程序中。 3重复使用器械、物品从回收、包装、灭菌、发放每个环节的操作人员、使用清洗消毒 器及灭菌器的编号、批次、程序、开始时间、结束时间等均录入计算机并保存，便于查询，同 时达到了《医院消毒供应中心管理规范》中灭菌物品可追溯的要求。 六、统计 1科室请领的所有无菌物品可分类、按时间统计。 2根据下送分组按楼层汇总，取消了手工统计，便于各组核实数量。 3治疗包内所用的纱布、棉球、刀