浅谈瑞林项目总承包系统总体框架和功能模块.pdfVIP

第 3期 有 色 冶 金 设 计 与 研 究 2011年 第 32卷 6 月 浅谈项 目总承包系统框架和功能模块 欧阳真 (中国瑞林工程技术有限公司，江西南昌 330002) [摘 要]简述瑞林公司工程总承包项 目管理系统的总体框架设计方案的原理和系统功能设计方案的实 施过程 ．并对 系统部分主要功能模块进行详细的介绍 [关键词]工程总承包；项 目管理系统；总体框架；功能模块 中图分类号：F284 文献标识码 ：B 文章编号：1004—4345(2011)03—0047—03 DiscussiononFrameworkandFunctionalModuleofEPCsystemofproject OUYANGZhen (ChinaNerinEngineeringCo．，Ltd．，Nanchang，Jiangxi330002，China) Abstract ThispaperintroducestheprincipleofoverallframeworkdesignschemeofEPCprojectmanagementsystemofNerin Companyandimplementationprocessoffunctionaldesign schemeofsystem，andpartofmainfunctionalmodulesofsystem areput forwardindetail． Keywords EPC；projectmanagementsystem；overallframework；functionalmodule 工程总承包项 目管理系统是很多国际先进工程 项 目管理层次 公司的最核心业务生产系统，是其保持竞争力的重 要手段。中国瑞林工程技术有限公司为了尽快实现 其成为国际先进工程公司的战略 目标，角逐国际工 汇总协调 程总承包市场，也在积极建设融合国际先进项 目管 理思想、体现 自身特色的工程总承包项 目管理系统。 蕤爸嚣 以下从项 目管理系统的总体框架人手介绍系统的业 务设计思路、业务主流程图、系统拓扑图及系统各个 功能模块的组成。 项 目管理刷期 图1 总承包项目管理系统业务框架 1 总体框架方案 从图1可以看出，工程总承包项 目管理系统可 以从项 目管理周期、项 目管理职能、项 目管理层次 1．1业务设计思路 三个维度进行设计[1]，满足管理需要。 总承包项 目管理系统总体架构和功能模块的设 1．1．2设计思路 计是以工程总承包方为主体和核心对象的，其主要 1．1．2．1组织模式 满足工程总承包方的需求，业主、分包商、监理方等 从项 目管理生命周期 、项 目管理职能和项 目管 的需求可以部分满足，但构建系统业务时必须预留 理层次三个维度设计与之相适应的组织架构 ，系统 扩展空间，以满足未来发展需要。 支持以下两种项 目组织模式 ：1)强有力的集中管控 1．1．1业务框架 的项 目组织管理模式；2)“职能一项 目”矩阵型组