_人力资源管理制度和流程汇编【含12个管理制度+8条流程】 .doc

人力资源 图17一1 人力资源管理中存在的风险示意图 1.2 人力资源管理关键环节控制 针对人力资源管理中的风险，企业在实施人力资源管理内部控制过程中，应至少加强对如图17一2所示的关键环节的控制，以避免或减少风险。 图17一2 人力资源管理关键环节示意图 2 岗位职责与人力资源需求计划 2.1 人力资源管理岗位设置 1.人力资源管理控制岗位职责 企业人力资源管理中各个子系统的岗位职责与权限各有不同，如人力资源总监负责企业人力资源战略规划，人力资源经理负责组织招聘、培训、绩效考核、薪酬、晋升与调职等过了工作，各主管负责所属业务模块的具体工作等。 企业人力资源管理所涉及的岗位及其制作权限如表17一1所示。 表17一1 人力资源管理控制岗位职责一览表 人力资源管理控制岗位 主要职责 不相容职责 1. 总裁 ◇审批人力资源管理政策及各项规章制度 ◇审批人力资源发展战略规划及费用预算 ◇审批经理级以上岗位的招聘录用 ◇参与高级管理人员的招聘录用工作 ◇制定人力资源管理相关制度 ◇制定人力资源发展规划 ◇编制人力资源费用预算 ◇基层员工的招聘与录用 2. 人力资源总监 ◇审核人力资源管理相关制度 ◇制定人力资源发展战略规划 ◇审核各部门的人力资源需求计划 ◇负责经理级以上几关键岗位人员的招聘录用 ◇制定人力资源管理相关制度 ◇人力资源管理具体业务操作 ◇制订企业人力资源需求计划 ◇编制人力资源费用预算 ◇基层员工的招聘与录用 3. 人力资源部经理 ◇组织制定并初审人力资源各项规章制度 ◇指导相关人员编制企业各岗位的工作说明书 ◇指导各部门制订并汇总人力资源需求计划 ◇编制企业人力资源费用预算 ◇指导并协调招聘、录用、培训、考核、薪酬晋升与离职管理等工作 ◇草拟各项人力资源管理制度 ◇编制工作说明书 ◇制订企业人力资源需求 ◇审核人力资源费用预算 ◇人力资源管理各项业务操作 4. 财务部会计、出纳 ◇核对并发放员工薪资 ◇员工薪资计入相应会计科目、登帐 ◇计算薪资 ◇确定员工奖惩政策及金额 5. 其他职能部门负责人 ◇制订本部门人力资源需求计划 ◇参与制定所属员工的考核项目及标准 ◇参与所属员工的各阶段绩效考核 ◇培训、指导所属员工的日常工作 ◇参与本部门员工的面试、录用工作 ◇审核人力资源需求计划 ◇编制绩效考核表 ◇处理考核申诉 6. 招聘培训主管 ◇组织编制企业各个岗位的工作说明书 ◇拟定招聘、培训计划及方案 ◇编制招聘、培训费用预算 ◇组织招聘、培训活动的实施 ◇基层员工的面试、录用及培训 ◇招聘、培训工作的总结评估 ◇规范员工晋升及理智管理 ◇审核招聘、培训计划及方案 ◇审核招聘、培训费用预算 ◇审核招聘、培训评估报告 ◇应聘人员的资格初审 7. 绩效考核主管 ◇起草绩效管理制度 ◇建立绩效考核指标及标准体系 ◇拟订绩效考核计划及方案 ◇组织、指导各部门负责人实施绩效考核 ◇处理员工绩效考核工作 ◇审核绩效管理制度 ◇审核绩效考核计划及方案 ◇对各部门员工实施绩效考核 8. 薪酬福利主管 ◇起草企业薪酬福利制度 ◇建立企业工作岗位评价体系 ◇拟定企业薪酬福利计划 ◇核算员工薪资并将核算结果材料提交财务部 ◇审核薪酬福利制度 ◇审核薪酬福利计划 ◇发放员工薪资 2. 人力资源管理各岗位职责 （1）人力资源总监岗位工作职责，如表17一2所示。 表17一2 人力资源总监岗位工作职责 岗位名称 人力资源总监 部门名称/编号 直接上级 总裁 工作联系 内部 企业各部门及全体员工 外部 人才服务机构、培训机构、咨询机构、社会保障部门、政府劳动人事部门等 工作目标 规划、指导、协调企业的人力资源管理及各个模块的体系建设，最大限度地开发企业人力资源，为各部门提供人力资源服务，促进企业经营目标和战略规划的实现 序号 工作职责 负责程度 1 根据企业总体经营发展战略，制定人力资源发展战略规划 全责 2 审核企业招聘、培训、考核、薪酬、激励等人力资源政策及有关规章制度，并贯彻执行 全责 3 审核企业招聘、培训、考核、薪酬等年度计划和各类方案，并监督实施 全责 4 审核人力资源需求计划和费用预算 全责 5 监督、指导企业招聘、培训、绩效考核、薪酬、劳动关系等各项管理工作 全责 6 组织建立并不断完善企业的人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式 全责 7 企业重大人事决策的提出与审批，处理企业管理过程中的重大人力资源问题 部分 8 负责经理级以上关键岗位人员的招聘录用 全责 9 负责企业人力资源部门员工的考核、培训等工作，检查各项工作的执行情况 部分 确认 我已经准确理解并完全接受以上职责安排，并承诺权力履行以上职责！