激励资源效用下降盈利模式研究.pdfVIP

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第15卷专辑 中国管理科学 V01.1 Issue 5,Special ChineseJournalof Science 2007 2007年10月 Management October, 文章编号:1003—207(2007)zk一0174—06 激励资源效用下降的“盈利”模式研究 齐德芬,田也壮 (哈尔滨工业大学管理学院,哈尔滨 150001) 摘要:以资源为基础的激励,随着激励客体内部驱动力的波动、变化以及客体对激励刺激物敏感性的下降,原有 的激励资源逐渐降低或失去激励效用。本文在基于不同视角审视激励资源效用下降模式的基础上,对效用下降机 理进行了深入分析,界定了激励资源的生命周期,并针对不同周期设计了解决效用下降问题的不同的激励盈利模 式,为提高激励管理效益提供了有效的决策工具和方法。 关键词:激励;资源稀缺;效用下降;生命周期;盈利模式 中图分类号:F270 文献标识码:A 录,文献[6]研究个人效能与工作绩效的相关性,文 1 引言 献[7]研究个人社会认知对工作绩效的作用。关于 激励资源是能够激发人的动机的各类物质和非 激励方法的研究比较集中于通过设定目标、赋予公 物质因素,是物质资源和管理过程的优化组合。激 平、施以期望和不断强化来实施激励坤。“。以往关 励资源是一种柔性资源,它客观地存在于组织之中, 于激励的研究对象大多集中在个体需要和组织需要 又依赖于管理者对隐藏于组织内外潜在的资源的开 的一致性上,很少考虑到人的心理需求属于内生变 发、获取、利用的能力。在以资源为基础的激励中, 量,具有差异性、互动性和连锁性的特征。随着人们 随着激励客体内部驱动力的波动、变化以及客体对 对激励条件的适应,任何激励因素都可能变成保健 激励刺激物敏感值的下降,原有的激励资源逐渐降 因素,致使组织激励资源的稀缺性和激励因素的刚 低或失去激励效用。在固有资源不断衰竭、资源相 性之间存在着严重的冲突。单一、线性、静态的激励 对稀缺,外部竞争日益激烈的情况下,研究解决激励 必将使激励的效益、成本比下降,使管理者很难实现 资源效用下降的对策已成为管理者必须深入研究的 激励管理的利益最大化¨…。 重点问题。 因此,本文在对激励资源构成和特性进行深入 以往关于激励资源(包括激励因素和激励过 分析的基础上,从不同视角对激励效用下降的现象、 程)的研究主要集中在怎样运用激励因素,通过实 表征进行研究,分析了激励效用下降的机理,从激励 施激励过程来取得激励实效方面¨。。很少对激励 要素和激励过程中抽取重要的影响因子,根据因子 资源效用下降成因及对策进行考虑。对于激励因素 递推关系搭建策略性激励的核心架构,嵌入激励实 的研究主要集中在对人的需要、个性、价值观、组织 施的经脉,将激励要素和客体境态进行策略性的匹 文化、工作特征、人与环境的适应性的分析等方

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