_公司生产部年终总结.pdf

2011年**公司生产部工作总结 2011年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年，内心 不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算 经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我 作为生产部长将深刻地对本部门一年来的工作及得失作 出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里，由于原来的各种原因出现故障导致 产量低，经过去**学习，把原来的设备进行了改造，新上 **机料速度，同时，盘绞也进行了改进，减少了待料时间， 提高了开车率。由原来的月产1200 多吨提高到1500多吨， 2011年总产量16000 吨比2009 年提高了4000 吨。同时在 生产过程中也总结了很多宝贵的经验，我个人也得到了提 高。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们也高度重视产品质量，严把 生产工序的每一个质量控制关，特别5 月举行了焊接质量 方面班组技能比赛，有效提高员工质量意识，保证焊接质 量，大大减少了外部质量问题。同时，利用质量会、班前 会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为 第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工 安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实 践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解 基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要 求，在班组内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质 量是生产出来的，只要班组的每一个员工都有高度的质量 意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳 步提高，以达到满足客户质量要求的目标。 三、成才方面 （2011年各月详细表） 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 月份 11月 22月 33月 44月 55月 66月 90.24% 91.79% 90.14% 90.06% 91.43% 90.29% 90.24% 91.79% 90.14% 90.06% 91.43% 90.29% 成材率9900..2244%% 9911..7799%% 9900..1144%% 9900..0066%% 9911..4433%% 9900..2299%% 7 8 9 10 11 12 7 8 9 10 11 12 月份 77月 88月 99月 1100月 1111月 1122月 91.05% 92.29% 92.65% 92.02% 92.25% 92.73% 91.05% 92.29% 92.65% 92.02% 92.25% 92.73% 成材率9911..0055%% 9922..2299%% 9922..6655%% 9922..0022%% 9922..2255%% 9922..7733%% 通过以上表格可以对比出2011 年上半年成材不如下 半年理想，原因：1、人员不稳定，操作失误造成停车次 数多出废品。2、原料磕碰较多造成沙眼、（原材料装卸中 较易产生）3、焠火炉温度不均等现象。下半年通过改善 调温设备减少材质波动较大的现象，电子电磁阀的改进减 少了高频打火次数，有效地降低了废次品的产生；下半年 供应部购进一批钢盘条也为提高成材做了保障。 四、人员管理方面 因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公 司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到各岗 位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面 管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，利用班前会 和现场操作，以老带新的方式，对各岗位进行岗前、岗中 的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，基本胜 任各自的岗位工作。