报业印刷厂改制的思考.pdfVIP

经雷管理 经营智慧 、 报业印刷厂改制的思考 文 I齐齐哈尔日报社印刷厂 郑喜英 以前，报业 印刷厂多附属于报 程可分丽步，第一步是脱离报社进行独 成立股份制公司必须要解决以下 社 ，正是 由于这种依附关系，报业印 立核算，成立印务公司，具有独立的法 几个问题。 刷厂一直有充足 的订单和丰厚的利 人代表资格；第二步就是现在大部分印 1．规范财务制度 润 ，得以不断发展壮大 。可以说 ，报 务公司要做的——进行股份制改造 ，进 真正的股份制公司必须具有独立 业印刷厂 已经成为国内印刷业一支独 而完成产权多元化的改造。 的财务核算和财务管理能力，不断改 特 的领军 队伍 ，他们设备新 、技术 善内部财务制度，这就需要报业印刷 好、生产效率高、经济效益好。但是 报业印刷厂 厂一改以前的报社财务控制或者二级 随着市场经济的发展 ，一些 问题也突 股份制改造要解决的问题 核算等，加强内部融资条件的建设， 显出来 ，如管理落后、制度松散、 股份制就是公司的成立和运营资 加强成本核算和市场风险预测能力， 后续发展资金不足、受报社效益影响 金由许多股东共同募集组成，依据每 为股东谋取更大的利益。 大、适应市场的能力弱等 。 个股东所 占股份多少，确定股东在公 2．具有承担市场风险的能力 始自20世纪90年代末期的管理体制 司的不同地位。股份制公司的股东在 股份制公司直接参与市场竞争， 改革，也就是我们常说的改制，应该算 公司中投入资金的第一 目的就是获取 必须具备敏锐的市场洞察力。股份制 是当前报业印刷厂经营发展过程中面临 利益 ，这就要求公司在发展的同时必 公司是代表股东在经营，只有正确认 的最重要的课题。报业印刷厂的改制过 须顾及股东的利益。 识和不断适应市场竞争大环境的变 64 20110／7 印刷技术 ·数字印艺 本栏 目编辑 ：张梦童 Em~il：zha~gmengtong@keyin．cn 化 ，才能不断发展和壮大 。这完全区 刷厂 的 日常经营 中赚取一定份额的利 别于报业印刷厂从前稳定的报社供应 润 ，互利互惠 ；而广告公司的投资则 可 以预见 ，经过长时间 活源的做法。 是看中报社的长期广告投资效应 。 的市场化运营 ，随着更 3．必须建立和拓展合理合法的经 (2)收购 多 外 资 、私 营 资本 的 营管理方式 一 种是收购其他报业印刷厂，这样 介入 ，为了能够适应市 合理合法 的经营管理方式包括 可以减少设备投资，利用现有资源进行 场经济 ，国内的报业 印 如成立股东大会参与公司管理，成立 重新整合，从而提高 自己的生产能力， 刷厂也将逐步脱离国有 董事会对公司行为进行决策。公司运 同时又可以减少区域竞争压力；另一种 化 ，实行产权多元化。 营最基本的要求是必须依据 中华人 是收购社会印刷厂 ，开发商业印刷资 民共和 国公司法 的相关规定进行 ， 源，弥补报业印刷厂在市场竞争中实力 不能违背法律原则。此外 ，股份制公 不足的弊端，增强社会印件的竞争力。 司的 日常经营管理还要科学化 、规范 (3)吸引个人入股 从报业印刷厂的商业印刷业务本 化 、制度化 ，形成 自己的