专业化分工后出现的问题.docVIP

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  • 2015-08-29 发布于重庆
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专业化分工后出现的问题.doc

铁厂供电站专业化分工后的情况及出现的问题 铁厂供电站现有站长及专职电工共8人,担负着铁厂青白两个街道、十四个行政村、3528户分户表用户、312户立户表用户、53台配电变压器、414基约40公里10kV线路、3602基约300公里低压线路的抄表收费、运行维护和故障报修任务。从2006年1月开始专业化分工,分为用电营销和运行维护两个工作小组。 一、人员分工情况: 站长:负责站内的全面工作,对供电所所长负责。 值班员:主要负责日常生产值班、电费回收、库房保管及对铁厂和青白两个街道立户表的抄表过卡工作,具体职责另附。 用电营销人员(包括组长共4人): 主要负责对各自分管配变台区的立户表、农村分户表的抄表、过卡、收费、欠费催收以及每月按时上交各自辖区的配变台区电量线损报表及线损分析; 对各自辖区内高低压供用电线路、设备、配电室、立户表、用户产权的电能计量装置、室内外电气线路、用电设备等的巡视检查、运行维护并对农村分户表接户电杆、接户线及以下线路设备的安全负责。 负责各自辖区内的故障电能表、漏电开关的安装和更换并做好相应的记录; 负责每月在抄表的同时测试34台公用变压器的运行情况; 负责抄表收费期间及平时就近的用户室内电气故障报修并做好相应的记录; 各位用电营销人员具体负责的辖区和任务另附。 用电营销组组长:(龙金权) 主要负责督促、保证用电营销组按时全面完成用电营销方面的任务和指标、负责铁

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