研发团队改进解决及方案报告.pdfVIP

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2015-08-30 发布于安徽
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研发团队改进解决及方案报告.pdf

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石空谁道 2013-9-16 目录 1 研发团队现状与分析 7月需求分析与改进目标 2 3 总体方案与工作分解 4 主要步骤与工作计划 Page 2 一些工程师的声音我同时承担了部门工作和多个项目的工我不知道别的人在忙什么，虽然在作，我该如何安排好自己的工作时间？一个项目中，我也不知道他应该做什么？自己做得很辛苦，领导不了解，很委屈。怎样继承其他人的经验，避免犯同样的错误？我的职责到底是什么？这以前不给文档不是也测试，反正我不承担责任！现在居然还对我写的文档提要求，得寸进尺！ Page 3 一些技术管理人员的困恼对资源预测不清楚，总是要从不同层导致规划成“鬼话” 面解决各种问题，角色复杂难切换工作质量和工作每天要花很多时效率总是难以平间扯皮开会，搞衡，外面投诉的不清楚该谁去做声音很大这个事情没时间培养人员，导致团队能力提升缓慢，士气低落，绩效能以评估， Page 4 缺少技术梯队一些项目管理中的困恼项目组人员忙闲不均，项目信息不透明，工作不透明；任务布布置下去的工作不置不下去，员工反馈能天天盯着员工，工作很忙，但不知道无法实时监控在忙什么缺乏量化数据，过去犯过的错误经常做绩效考核缺乏