抓牢反三违抓手.pdfVIP

它 山 之 石 Experience from Others 辽河油田位于辽河下游、渤海湾 畔，是以石油、天然气勘探开发为主、 油气深加工等多元开发为辅的大型联 合企业，是中国第三大油田。原油年 开采能力 1 200 万 t 以上，天然气年 3 开采能力 9 亿 m 。2008 年，按照中 国石油建设综合性国际能源公司的总 体战略部署，中国石油天然气集团公 司对上市企业辽河油田公司和存续企 业辽河石油勘探局进行了重组整合。 整合后，在管理体制、组织机构、人 员配置等方面发生了很大变化。二级 单位增加到 54 个，用工总量近 12 万 人，管理油气水井 2 万 2 138 口，各 类厂站 1 046 座，车辆 7 985 台，特 种设备 3 万台，联合站、轻烃站等重 点要害部位 51 个，各类油气集输管 道近 11 万 km。 针对重组整合后的新形势，2008 年 2 月，中国石油天然气集团公司在 综合分析近年来集团公司发生的事故 原因的基础上，制定并颁布了《中国 抓牢反“三违”抓手 石油天然气集团公司反违章禁令》( 以 下简称《反违章禁令》)。油田公司以 落实《反违章禁令》为重点，开展了“安 文 辽河油田公司 付元丽 全环保基础年”活动，以夯实工作基 础，强化宣传教育，狠抓监督检查， 严格违章惩处为抓手，实现了油田安 公司员工学习《反违章禁令》 全生产形势的持续稳定。2008 年油田 未发生工业生产死亡事故，连续 9 年 被评为集团公司安全生产先进单位。 为增加安全培训的生动性和趣味性， 完善 HSE 体系建设。按照“规范、 开发了采油、热注、集输系统的安全 统一、简明、可操作”的原则，油田 抓手一 夯实基础 多媒体教学软件，推行网络安全教育 公司着手上市企业辽河油田公司和存 为夯实工作基础，油田公司从 4 考试系统、“三违”识别教学片、班 续企业辽河石油勘探局进行 HSE 体 个方面入手，严格规范岗位操作，确 组安全技能对抗赛、多媒体教学等培 系文件整合换版，完成了第三版 HSE 保生产安全。 训方法，激发了员工学习热情，提高 体系文件的编制工作。为进一步规范 强化岗位练兵和标准化操作。油 了培训质量。 基层操作类文件，油田修订完善了 田公司建立了采油、热注、修井作业、 开展百队千班“四无”创建活动。 HSE“两书一表一卡”( 作业指导书、 油田建设作业、低压测试工、维修电 油田公司根据重组整合后的实际情况， 作业计划书，HSE 检查表，岗位指导卡 )， 工、集输工、输油工等 62 个培训基 开展了以“夯基础、提素质、反三违、 推广实施了 2 050 种岗位指导卡和安 地 700 多个安全宣教室，加强员工的 保安全”为主题的安全生产百队千班 全作业票，覆盖了全部生产操作岗位。 安全技能培训。结合岗位操作员工实 “四无”( 个人无违章、岗位无隐患、 公司每半年组织一次 HSE 管理体系审 际，油田公司以基层干部、班站长和 班组无违纪、基层无事故 ) 创建活动。 核工作，2008 年共审核二级单位、直 关键岗位生产技术骨干为重点，分层 活动中先后涌现出 65 个公司级安全生 属公司、直属部门 108 个，生产作业 次、有重点地举办各类安全生产培训 产基层示范队 ( 站 )、524 个安全型班组， 现场 517 个，发现不符合项 283 项，问 班 600 多期，培训员工 10 万多人次。 有效遏制了各类事故的发生。 题、隐患 2 154 个。油田公司对审核发 易安网 56 万方数据 Experience from