星火机床公司6S管理方法体系的实施.pdfVIP

集照经济·管理创新 星火机床公司6S ■ 辛茎铭 摘要：在市场经济下。无数企业的经 ^AA：占地面积：40．8万平方米；技术装配现场。磕碰划伤严重。三是库房成品件 验表明6S管理的成功应用可以为企业 备：拥有800余台金切及齿形加工设备，不及时上架．造成库房混乱零件丢失现象 带来显著的改善．提高企业核心竞争 拥有年产铸件2万余吨的树脂砂生产 严重。 力．文章分析了星火机床公司在实施6S 线．有年出产1200余台产品的生产能 3、安全方面的问题。在安全方面公司 前现场的管理现状及实施6S管理后给 力：企业具有很强的产品研发能力和生 通过欧洲CE安全体系认证：获得国家职 企业带来的变化．阐述了6S在天水星 产制造能力，获“全国五一劳动奖状”，被 业健康安全管理体系认证 火机床公司的推进过程及所取得的成 评为全国首批“创新型企业”、“国家引进 果．对我国制造业企业现场管理现状的 国外智力示范单位”、“全国机械T业先 应用研究具有一定的意叉。 进集体。 题。比如现场员工违反规定操作的现象 时有发生。不穿防砸鞋、铸造清理部不戴 关键词：星火机床公司；6S管理；实施 (二)星火机床公司推行6s管理前存 模式 在的问题 防毒面具进行作业。现场缺少安全标识。 6s简称整理、整顿、清扫、清洁、安 1、生产现场管理方面的问题。生产现 安全防火疏散图、小心叉车标识等。缺少 全、素养．是起源于日本的一种现场管 场环境和沈阳机床、北京第一机床厂相 火灾、爆炸应急预案。对生产现场安全危 理方式。不过在市场经济条件下，我国 比较差．卫生方面存在很多死角，现场 险源的辩识存在漏洞．对于发现安全隐 绝大多数企业都将其主要的资本等投 灰尘较大．这些都需要改善。1二装检具 患的人员和违反安全管理规定的人员的 入到了市场管理当中，以至于忽视了对 摆放混乱、数量不清、时有时无，使用时 考核．执行不力。 现场管理。因此推行全面高效的6S管 找不到。不用时却很多，好用与不好用 二、星火机床公司6S管理方法体系 理．营造良好的企业文化氛围是现代企 的混放在一起。物品的定置、定位。现 的实施 业的必由之路。本文主要针对天水星火 场很多物品的放置没有固定的场所、数 6s管理工作对一个标准流水作业 机床公司的现场管理现状．通过对公司 量不清．需要加强管理。现场很多设 的企业来说比较容易，但对星火机床这 现场管理现状的分析．找出存在的问 备、管线缺少标识，需要进行统一管理。 个机械制造行业来说有好多困难。为了 题，提出了相应的6S管理对策，从而达 现场使用的物料摆放混乱、数量不清． 能实现世界一流企业和产品．改变流 到改变现场管理、提高管理水平、提升 包装物随意乱放。 程．改善现场管理．加强实施6S工作非 员工素质的目的。 2、成品管理方面的问题。机加分厂和 常重要。为此星火公司制订了一系列实 一、星火机床公司6S管理的现状 装配分厂的成品管理时常发生数量差异、 施6S管理的措施．首先制订公司(6S活 分析 现场摆放查找困难、标签没出车间丢掉现 动实施管理办法》，成立了委员会，并成 (一)公司介绍 象时有发生同时也存在张冠李戴的现象。 立了独立行政办公室：制订下发了(6S 生产物资供应处成品管理方面的问题主 活动推行计划表》、(6S活动评比宣传栏 天水星火有限责任公司2002年6 月由原天水星火机床厂改制组建向成． 要有以下方面：一是生产物资出入库困 (模板)》、(6S活动不要物处理流程表》、 是我国机床工具行业的重点骨干企业之 难。由于产品借用关系复杂成品库房成品 (6S活动不要物处理清单》、(6S活动样 一．是我国生产大型数控车床、大型卧式 规格较多、摆放混乱，增加了保管员查找 板区域申报表》、(6S活