杜童水电站安全生产管理回顾.pdfVIP

石津灌区杜童水电站位于石津总 安全生产责任紧密挂钩等．强力激发职 准备备品备件．检修时能快速方便地更 于渠桩号12+970的跌水处．设计水头 工责任意识．保证了电站人员、设备的 换。 6．6m。装机容量为3x1250kW．设计年发安全。 设备管理实行责任制：每台设备都 电量645万kW·h．是一座季节性发电 安排专人负责．要求职工必须掌握所管 的径流式电站。2001年9月开工建设． 3．加强职工技术培训 设备的结构、性能和工作原理．熟悉常 2002年6月竣工．2003年3月试运行 见故障，掌握处理方法，加强正常巡视、 发电。电站采用的是“无人值守、少人值 抓业务培训：对新职工进行岗前培 维护．每月每班必须把当月设备运行缺 守”的计算机自动化监控系统．运行7 训．内容涉及计算机控制程序、设备构 陷报技术科． 年来，已累计安全运行330d．发电1354造、原理、性能、技术状况、操作技术要 积极做好年度设备定级工作：根据 万kW·h．运行状况一直良好。这得益于 领、安全技术规程、规范等各方面。新职 『1999]冀水电字第12号文的要求。每年 电站将安全生产作为水电站的生命线． 工跟班见习．见习期满。经考试合格后 组织技术人员按照《河北省水电站设备 作为电站管理的首要任务．现回顾于 方可上岗。 设施单元划分及评级标准’中的有关规 下。 抓技术传承：老职工技术较好．运 定及标准．对电站设备进行全面检查定 行经验多。但年龄偏大．计算机操作技 级。在总共73个设备单元中。主要设备 1．建立安全生产责任制与安全网 术差；年轻职工技术不足，但思想活跃。 完好率必须达到100％．一般设备完好 络 计算机操作技术接受快。老少结成“互 率达到90％以上． 助组”．互相“传帮带”。取长补短，进步 建立良好的反馈制度：运行期间． 建立健全安全生产责任制．强化责 较快。 每月定期召开1次运行总结会议．由总 任意识．实施安全生产目标管理是小水 非运行期间开展全员技术培训：杜 值班长和各值班长参加．共同研究运行 电站安全生产的制度保证．站长是安全 童水电站主要结合灌溉或供水、弃水发 中出现问题的症结所在．找出解决问题 生产第一责任人。运行期间．每班运行 电，季节性较强。因此，非运行期间．我 的办法。共同检查每班运行人员执行 人员严格执行“两票”、。三规”、“四制”． 们组织全体职工进行集中培训。由主管 “两票”、。三规”、。四制”情况，上月上报 建立起规范齐全的安全生产台账．将安 技术的副站长从基础理论讲起．理论与 的设备缺陷。落实检修班检查维护。并 全生产责任细化、量化到每一职工。做 电厂实物相结合授课．职工学习起来直 做好记录。 到安全生产人人有责。网络化分解落实 观．能更快地掌握机组构造、性能和工 巡视检查制度化、规范化：经常性 安全责任．使安全生产责任目标涵盖电 作原理。熟练操控。授课结束后进行闭 巡视检查是小水电站安全运行的关键． 站工作的每个方面、各个环节。确保安 卷考试，考试合格方可上岗，不合格者 我们制定了内容详细的巡视检查项目 全生产制度落到实处。 要进行补考．补考不合格者不能上岗。 和巡视线路．并形成制度。包括永磁机、 考试成绩计入年度工作业绩．直接和奖 励磁机、发电机、水轮机、调