探析十二届全运会场馆赛后利用若干问题及其对策.pdfVIP

陆续开展了众多的、丰富多彩的共享全运、全民健身活动。龙舟赛、自行车、健步走、 健康跑、广播操等多样的全民健身活动充分展示了全市人民朝气蓬勃振兴东北老工业基 地的精神风貌，掀起全民健身运动的新高潮，以 际行动支持全运、参与全运、奉献全 运。 3.2.3 对全民健身运动条件的影响分析 作为主赛区城市，沈阳市充分利用现有场馆和高校场馆，践行“满足赛事基本要求， 严格控制资金投入，兼顾场馆赛后利用”的基本原则，依据 “能改造的不新建，可采用 临时建设的不建设永久 建筑，能够市场化运作的不政府投资建设”的整体思路，赛区 多数场馆是在现有场馆基础上进行改造的。另外，全运会 沈阳市将建成一个市级全民 健身中心和 13 个区级全民健身中心，场馆和体育设施布局在大学和群众身边， 、 惠民，老百姓家门口有了更多的健身场所。 4 结论 以第十二届全运会为契机，沈阳市居民健身意识显著增强，健身内容丰富多彩，健 身条件明显改善，进而对2011-2015 全民健身计划的顺利 施提供了有力保障。加强体 育宣传力度，进一步提高群众体育意识；2013 年第十二届全运会结束后进一步整合现有 体育设施资源，鼓励社会办体育，尝 在全民健身中发展竞技体育。通过政府主导， 现竞技体育与全民健身相得益彰，共创辉煌。 探析十二届全运会场馆赛后利用若干问题及对策 蒋丽华 首都体育学院研究生部 北京 100191 研究目的：探析十二届全运会体育场馆赛后利用存在的若干问题，从场馆的建筑策 划和后期运营两大影响因素分析原因，并提出相应对策，提高场馆利用率，降低亏损风 险，更好 现经济效益与社会效益。 研究方法:文献资料法、 地调查法、专家访谈法、逻辑分析法。 结果与分析: （一）全运会场馆现状：十二届全运会所建设的31 个大项分别安排在 602 辽宁的14 个城市进行，体育场馆整体布局是集中与分散相结合，形成了场馆、社会、 企业、外资多元融资局面 （二）问题及原因分析 问题：场馆赛后利用的 效 较差； 投资成本高，回收困难；体育场地利用率不高；体育场地的自身造血功能不足；体育场 地建设地区分布发展不平衡 原因分析：1、全运会新建场馆建筑策划与立项方面：数 量多、规模大、标准高、投资可观；选址偏远，布局欠佳。2.后期运营及管理方面：现 有场馆的投融资体制，导致赛后运营风险；匮乏专门的经营管理人才，致使场馆经营无 法趋向更合理的市场化；运作经营理念落后，营销手段缺乏创新，区域内场馆竞争激烈， 场馆资源得不到充分利用，经济效益低下。 结果： （一）十二届全运会场馆存在场馆赛后利用的 效 较差、利用率不高等问 题 （二）成因：全运会新建场馆建筑策划与立项及后期运营两方面存在欠缺 （三） 建 议：1. 体育场馆建设与城市总体规划相协调，充分考虑场馆辐射范围，结合城市空间 发展战略和人口分布格局，保障体育设施在城市内的均衡布局并适合周边人群的需求。 2.优化场馆设计理念，多元功能定位。科学立项，动态设计体育场馆运用高科技手段以 适应城市需求的功能弹 变化。3.创新融资模式，降低融资风险：借鉴国际流行较 沿 的融资模式，采用BOT 融资模式及灵活使用冠名权加大无形资产的融资。健全相关法规， 降低融资风险。4.深化经营管理体制改革，采用体育行政部门法人公司治理模式，防止 国有资产流失。对于某些专业 质特别强而使用率不高、运作经费不足的场地，可以采 用委托经营管理模式。5.加大专业人才组织建设，从管理、技术、营销三方面加强人才 组织建设，加强体育场馆运营的规范化和专业化。6.创新营销模式，多元化经营项目。 以开发体育场馆旅游资源为例，突破传统模式，建立体育场馆文化展示体系，灵活运用 产品、价格、渠道及促销等多种营销组合策略，积极发展场馆文化，打造体育休闲产业 链，形成各产业间功能互补与集聚。 603