S煤业集团年薪制方案的优化.pdfVIP

S煤业集团年薪制方案的优化 ●张四龙 内容摘要奉‘在介绍S堞业集团年薪制方案的基础上．分析其存在的问题．并≈台集团 妾％情况提mT相应的优化策略与建设 关键词年薪制堞业集团高管激励 难度和贡献}敷-06+(被考核企业矿井敦量一 、S集团年薪制方案 各企业兽矿井敷量xn3+被考核盘业较前三年平均 净利日增量各企业较前三年平均净利调增量之 s蝉业集例是大型省属1日有独资公司，拥有16和×f】计被孝核企业原煤产量各企业原堞产量乏 家々事原煤生产的子公司原煤销售则Fh专门的销 和xO2)×r}4x原壤企业总末教(愿堞击业总豪敷为 博公司负责，为调动各原煤公司经营者的积极性．自 16) 集团成立之u赶．就对各公司始营者群体实行年薪 其中，净利润增量为负数或亏损的公司在计算 制根据现行方案经营者年薪由基水年薪绩技年 难度和贡献系数时净利润增量取0值 薪、激励奖罚和专琐颦励凹部分构成。媾-1I．专项犍 3激励奖罚。激础斐制址指闻教励指标比f年 励包括安全奖和采抛机械化奖．考棱办法另行制座。 度完成得好(苊)而在肚丰年薪与缋效‘F薪以外给 1基本年薪。基奉年薪是企业负责^年度的基 于的奖励(处踊)，具体包括原煤增帚奖效率增毋 本收入，符原煤公司经营者基本年薪相1日，按现行 婪和利刊增世奖=项．副职则按正职的80％计算， 方寨．止职为9JJ冗．副职为l』．耳}!的80％(注：各公 (1)原堞增量凳“k年度原煤产量为基数．对 司董事长、总经理和党委书记为正职剐忠经理、总 产量增加部分按l元，吨的怀准奖励l}诹反之则 丁稃师、总会汁师、总经济师、党委副书记纪委书 接相蚓标准进行处罚但新建、改扩建或新井昀的 记、1．会主席均为剐耳}!) 矿井正常生』“第一个年度的产最小计葬为原煤增 2绩效年薪。绩效年薪％毒梭指标∞完成情况 加数量。 挂钩并适’考虑其管理难度和对股份公司的贡献 (2)效率增量婪，没x为r年度吨煤职T薪酬． 大小考核指标分羟营成果指标和过程评价指标两 Y为本年度计划口t煤职I：薪酬．z为本年度实际吨 类．具体构成如表l所示．考核采R』倒自l栅单个指 煤职l。薪酬，其巾．YX，当ZY时．按宴际降低额 标的满分均为100分。另外，杵过程评价{{}标 1譬#考#指标自A 权重相同。 正职的绩效年薪以15万元力基数计算 }女％# Ⅲ 副职则拄正职的SO％i_t算．县体计算公式为 月*，t 211 正职应得绩效年薪-15×绩鼓考板得分 ¨自#《 2l} 100×难度和贡献§数(i元) m*￡±＆^ d】 t^i8 1” 其中．难度和贡献系敏依据考核q度所管 L自If$十＆《№k#t*‘女§、月 辖的矿井数量、较前-71：平均净利润增帚、原煤 产量占各企业总量的份额确定。计掉公式却： 万方数据 盔互囫型兰竺!塑 ： 的一定比例计奖；当XZY时，不奖不罚；当ZY控制人工成本。三是过程指标看似比较全面，但实 时。按实际超支额的相同比例处罚。这里，吨煤职工 际上数量过多