企业设备管理相关问题分析.pdfVIP

管 理 观 察 第5卷　第17期 CONSTRUCTION 2015年6月 企业设备管理相关问题分析 王晓宇 北京正和工程装备服务股份有限公司　北京市密云县　101500 摘　要：随着社会的发展，生产力的提高，在企业的生产经营中，生产设备的地位和作用已经非常重要，它们的运行状况，不仅直接影响企 业的生产效率、产品质量和成本费用，而且危及到重大设备损坏和人身伤亡等事故的发生，这就要求企业在设备日常管理工作上转变观念和机制， 逐步建立起现代化的设备管理制度，以适应企业的发展，提高企业在市场中的竞争力，以下，我结合自己的工作，从设备的管理制度和保障措施 等几个方面，谈谈如何做好企业的设备管理工作。 关键词：企业；设备管理；措施 中图分类号：C29 文献标识码：A 1　导言 3.2企业设备的综合管理问题 随着我国社会经济的逐步发展，高效的进行设备管理已经 企业设备的综合管理问题主要包括三方面，设备工作过程 成为了现代企业关注的焦点问题之一。作为当下我国发展现代 的管理不全面，对设备使用前期管理不到位以及设备实际需 化企业的重要研究课题，设备管理问题正日渐受到社会的高度 求和维修计划脱节。就企业设备在使用中的管理工作进行分 关注，而这也直接影响着企业的改革和发展的实际成果。针对 析，由于现阶段我国企业中均缺乏设备管理意识的培养，工作 这样的情况，本文将具体结合企业设备管理现状，谈谈应当如 人员的设备管理意识淡薄，所以企业员工在实际工作中常常会 何提升企业设备管理效率。 被动的进行设备管理甚至忽略这一工作。对使用前的设备进行 2　企业设备管理的基本内容 管理的过程中，一旦因设备管理问题而导致事故发生，那么就 随着企业的迅速发展，其设备管理的科学性和切实性逐渐 会对企业的正常运营生产造成极大的影响。在企业的设备使用 成为了影响企业发展的重要因素。作为一种管理制度，企业的 管理培训中，设备结构教学，使用原理及故障查明等教学内容 设备管理融合了管理，经济以及操控技术等多项内容，并通 的缺失都会影响到设备全过程管理工作的开展，因此不具备系 过在实际工作中开展分层管理，以有效提升企业设备的管理效 统性和完整性的培养体系便无法保障设备管理有效性。在企业 率。在开展企业设备管理的过程中，应结合相关的理论和企业 设备的实际管理中，由于多数人会将注意力集中在设备的实际 的施工实际，对设备进行选型，维修及改造等处理，使其能够 使用过程中，从而忽略设备使用前的维修管理，这也会造成其 有效的满足施工的实际需求，并在保证施工安全性的基础上， 对设备工艺设计，原件装配重要性的忽视，从而无法更为全面 帮助施工人员完成工作任务。在企业设备的实际管理中，工作 的认识到设备管理的必要性。忽略设备使用前的维修，通常会 的主要内容包括不同阶段的设备管理，如使用前的设备管理， 导致员工无法对设备的使用周期进行更为深入的认知，进而徒 使用过程管理以及设备的维修和改造管理等，对企业设备进行 增了设备在管理和维修过程中的购置费用。在设备的检修过程 不同阶段的管理，不但保证了设备使用的安全性，还为工程的 中，检修技术手段如果无法满足设备维修管理所需的专业技术 施工提供了更为切实的设备，从而保证了企业工程的施工效率 要求，则说明设备管理中维修工作的开展和计划编制出现了脱 和质量。 节。在这一状态下，设备管理人员虽然进行了设备的故障检修 3　企业设备管理存在的问题 和状态诊断，但由于其设备管理技术水平有限，无法对机组设 3.1设备管理体制和使用机制问题 备和关键部件进行准确的维修，使得企业无法继续开展工作， 由于企业设备管理职能的实施涉及到了设备生产，原件 进而影响到工程的实际施工进度。 供应和质量检测等多个部门，因此设备管理的实际开展通常 4　设备管理的基础工作 会导致不同部门之间矛盾的产生。因此，就这一方面进行分 4.1做好备件 析，设备管理体制的开展在一定程度上影响了企业中员工的 设备的备品备件，企业的快速发展，合同量的加大大， 工作积极性。由于在企业的实际设备管理中，不同部门只针 设备的备品备件工作显的尤为重要，这就要求我们要做好设 对设备的单一性能进行测试，而无法保证相互间的协调合作， 备的基础工作，维修部门根据维修记录，设备的不同，认真 这就极大的限制了企业员工工作能力的发挥，也阻碍了设备 分析，梳理出该设备的易坏易损件，整合出一份明细单，上 管理工作的有效开展。就企业中设备的使用机制进行分析， 报公司申请购买；备品备件的管理也很重要，要求物资管理 由于在施工中设备的使用存在较大的随意性，并非一人一机 部门要建立完整、清楚的台账，在领用时，任何人员，都要 的相互对应关系，加之企业设备的