酒店管理开发 招商部门——购物中心开业工作计划2015(叶予舜).pdfVIP

叶予舜2015/7/28 酒店管理开发 招商部门——购物中心开业工作计划 序号 工作分项 细项 备注 1 搜集各业态信息，主力店信息，品牌信息，租户信息 在咨询处准备一份商场平面图、租户联系表、员工联系表 2 信息准备 、紧急事件处理流程 3 了解当地公交车路线 4 品牌合同签约 租户合同签订完毕 5 租户安全培训 6 配合租户培训工作 租户消防培训 7 租户营业纪律培训 8 租户档案管理 接收并建立租户各类档案 9 装修期间的管理 配合TC 根据当地情况，修改装修手册以及附件，并提交ICPM认 10 可 11 确定装修手册内的技术文件 装修手册以及附件确认 12 确认收费标准等必要文件 13 手册印刷颁发 14 正式接收 配合物业接受 15 修定租户有偿服务项目价格 16 拟定派工单及处理流程 17 核对每个租户内开关配电箱与计量表 核对公共区域的照明回路的分区与各设备的位置、核实电 18 表间的电表、开关与租户铺位号是否一一对应，电表、开 关核实确认后全部贴上对应标识 开业前租户服务 19 租户信报箱的订购和放置位置的确定 租户装修过程监管，主要负责施工质量监管以及检修口指 20 定等 21 参与租户防水试验验收 1 - 4 叶予舜2015/7/28 序号 工作分项 细项 备注 22 参与租户隐蔽工程验收 23 参与租户竣工验收 24 配合消防部门二次装修检查验收，具体参见TC工作安排 25 编制开业当天铁马布置方案和车辆管理方案 26 编制开业前消防演习方案以及进行培训 27 开业相关问题 与消防局联系，确定消防演习事项、进行消防演习 28 与消防局、公安局联系，确定开业要求和协助事项 预备安全开业检查资料，如消防组织结构表应急预案消 29 防管理制度 30 开业安全检查报市公安局 31 制定整体开业进度表 32 整体开业进度表 根据施工以及租赁进度调整开业进度表 33 实时调整开业率报告 根据设计院图纸以及MP，完成每个租户各个专业图纸分 34 割 35 统筹其他部门提交的需发送给租户的文档 整合法务部门提供的工商营业执照办理流程及提供给租户 36