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加强备件管理 提高生产效率 由方书 摘要 在原油生产过程中，常因备件短缺给设备维修造成很大困难，直接影响生产。结合生产实际，论述加强备件管理对降 低设备停机时间和提高维修效率的意义。 关键词 备件管理 方法探索 提高生产效率 中图分类号 TE96 文献标识码 B 2011 年是长庆油田实施5000 万t 发展规划的关键年，减少 过程中对备件的库存有一个比较详细的了解，为备件更换规律 停机时间和提高设备利用率至关重要。备件直接影响着设备运 研究提前做好准备；加强图纸资料的基础管理，对图纸及底图所 行状态和成本控制，实行科学的备件管理，需要相关人员树立正 属单位进行调查，以便准确把握零部件生产厂家的情况。采购备 确的认识，不断探索备件管理的新方法，具备相关的专业技术知 件时应注重图纸资料的收集与测绘，通过收集生产厂家及产品 识，掌握每台设备的用途、结构、原理、运行规律及各零部件的功 的资料信息，了解产品的性能参数、技术状况和使用寿命等。 能，才能做好保证备件供应，缩短修理停歇时间，合理储备和减 （2 ）零件测绘及备件图册编制。对于只有装配图而无零件图 少备件资金占用等工作。 的零（部）件，应利用维修及拆检时机做好零（部）件的测绘工作。 一、加强培训的内容 做到一件一图和图物相符。最后将绘制好的备件图样汇总成册。 （1）掌握识图和绘图能力。工程图样是表达和交流技术的重 三、重视非标件管理 要工具，零件图是工程图样中的一种，是生产、加工和检验的技 标准备件由于具有良好的互换性等特点，一般对生产影响 术依据。设备管理人员必需具备识图和绘图能力。 很小。但对于非标准零部件来说，因不能做到集中采购，以及采 （2 ）了解机加工工艺。是指从毛坯原料到加工成成品的过 购周期长和价格昂贵，所以需做好以下工作。 程，只有从零部件的工艺角度出发，才能绘制符合加工过程的图 （1）提前测绘图纸。非标件损坏后的解决方法，一是到原生 样。只有标注正确的尺寸链，才能使加工人按照步骤加工，制作 产厂家购买或订购，但成本高和时间长，且不宜大量采用；二是 出符合要求的零件。因此图样中的尺寸封闭、偏差标注等，都需 将已经损坏的非标准件测绘成零件图样，就近委托生产加工。由 掌握。 于非标产品的型式规格来自图样或实物，需先把实物转化为图 （3 ）懂得设备原理。包括理论知识及结构原理，可通过授课 样，即先绘制出草图，待全部几何尺寸实测后再进行样件的材质 方式进行传授。既为提高专业技术水平，做到“四懂三会”等，还 分析和机械性能的测定。虽然比较麻烦，但可为以后工作带来便 要强化其责任感，提高分析故障的综合能力。 利。 （4 ）了解相关标准。在备件管理过程中，管理人员不但要了 （2 ）建立数据库。随着时间的推移，非标产品的规格越来越 解必要的国家标准，还要根据石油工业特点等掌握相关的行业 多，为此，工厂采用6S 及标准化原理，对性质相同的备件进行分 标准。 类，再按照备件轻重缓急、重要程度等进行分类后建立起非标备 （5 ）懂得材料的特性。为合理使用金属材料，充分发挥其作 件数据库。 用，必须掌握各种金属材料制成的零、构件在正常工作情况下应 （3 ）实行分类管理。A 类是设备的核心或主要负载部位的零 具备的性能（使用性能），以及在冷热加工过程中应具备的工艺 部件，对生产运行影响最直接，停机损失严重；B 类是设备较重 性能。在制造过程中能正确的选用材质、合理确定产品结构和工 要部位的零部件，对设备功能、产品质量、生产效率和安全环保 艺条件。 不会造成严重损失；C 类是设备辅助部位的零部件，对设备功 二、加强备件的技术管理 能、产品质量、生产效率和安全环