医院设备的管理与维修.pdfVIP

第5卷　第4期 综 述 2015年2月 CONSTRUCTION 医院设备的管理与维修 赵　峰 大庆油田五官医院　黑龙江省大庆市　162416 摘　要：随着医疗卫生事业的不断发展，医疗服务水平和医疗设备水平都有了不同程度的提高，医院内部的医疗器械设备质量成为衡量一所 医院发展的重要指标，对此现代医院必须改善原有的设备管理模式，不断促进医院设备管理的系统化和专业化。本文对医院设备的管理与维修进 行了分析探讨。 关键词： 医院设备；管理；维修 中图分类号：C93 文献标识码：A 一、现代医院设备管理的现状 现阶段国内不同医院的设备管理质量有着很大不同。小规模医 院受其自身人员、技术、资金等方面的限制，医疗设备的管理较为 粗放，主要是由医院院长或者分管院长负责，但是随着医院规模的 不断扩大，需要管理的设备资源也越来越多，使得很多部门从单一 的管理中分离出来，对医院设备管理配备专门的管理人员，以不断 促进医院设备管理的质量，推动医院设备管理的专业化发展。但是 现阶段随着各类现代医疗设备的引进，医疗设备的管理模式却没有 进行更多的改革发展。首先，医院设备在维修管理方面存在很大缺 陷，有些稀有的专业医疗设备出现问题不能得到及时维修不仅会影 响医院的正常运作，而且可能给病人的生命造成威胁。此外，随着 现代医疗设备的不断发展，很多医疗器械的维修技术要求较高，如 果仅仅依靠医院内部维修人员难以有效解决，这就要求医院医疗设 备时必须事先与购买厂家约定后售后维修问题，确保设备能够在最 度明确规定。负责设备技术验收和保修期内的维修记录，保修期结 短时间内得到维修，恢复使用。 束前的设备运行总结和维修记录，记录重要零配件的来源和使用。 其次，现代医院设备的管理体系还不完善，包括医疗器械的验 维修人员对分管的设备，尽可能采取下修方式。出现复杂故障或者 收、出库、养护、信息查询等都存在疏漏，没有具体负责到个人， 相关配件缺乏时，维修人员应通知设备使用部门采取应急方案。维 管理工作较为粗放。比如很多医疗器械的管理人员对医疗器械的名 修人员应把无法解决的问题、返修率较高的设备和报废设备及时上 称、规格、单位、数量、库存、出库等没有进行详细登记记录，导 报。维修人员应和使用人员保持畅通的交流，全面了解设备运行状 致医院内部不了解相关医疗器械的具体使用次数，也无法估计合理 况。维修人员与厂家技术人员保持沟通，及时反馈和学习常见和特 的维修时间，养护工作不到位，不利于现代医疗器械的维护和长期 殊故障的处理方法。若厂家分管设备的技术人员有变动，维修员应 使用。 及时更改备案并联系，保证设备零配件的供应。维修借阅的技术档 二、设备维修管理优化 案应及时归还，不随设备档案存放的设备技术资料由维修人员管 1、故障处理流程优化 理。制定严格的设备检修工作流程，能保证维修工作顺利实施，使 处理故障时，要详细记录故障的信息、有利于以后的工作中总 之处于严格的管理中。设备检修流程中要做好备件的登记，若被忽 结经验、提高维修效率。准确填写《故障信息表》、《故障维修情况 视，会导致备件数量统计失误，备品或太多或闲置，严重影响检 表》。各科室定期总结分析数据，并完成《故障总结报告》。技术人 修。备件的详细记录为预防性检修提供了准确数据。设备检修工作 员维修后要把表格记录交给负责人审查、存档。《故障维修情况记 流程见下图所示。 录表》可以提供许多信息。一是反映维修人员的效率，为绩效考核 3、设备运行保养优化 提供参考，提高工作积极性。二是通过统计分析备品备件的使用情