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卷烟设备的管理实践与体会 颜丙杭 (山东中烟工业公司青州卷烟厂，青州262500) 摘 要：设备是企业实现生产的重要物质载体。设备的稳定、安全、平稳地运行是企业的生命线。卷烟设备 管理是烟草企业生产中的关键环节。实行全员管理制度，建立了卷烟设备管理信息平台，创建了从购买、使用、 维护、维修、报废等全生命周期的数据库。实现了设备管理信息的数字化、科学化，使设备管理实现科学决策， 实现企业效益的最大化。 关键词：卷烟设备设备管理 体会 近年来，我国的烟草企业得到了快速的发展，这无疑 理方式才能最大限度的实现设备的效率。充分发挥设备 得益于卷烟生产设备的迅猛发展【1_3】。设备的自动化、智能 效能，保证设备的安全运行，降低成本，促进企业生产持 化、网络化、数字化程度不断得到提高，相应地对设备管 续发展，提高企业经济效益。 理的要求更高。特别是从国外引进的高、精、尖设备，更是 我厂通过多年的生产实践，逐步摸索出高效、快捷、 对设备的管理和维护提出了前所未有的新要求。 科学的设备管理和维护方法，建立先进可行的设备管理 对于先进的卷烟生产设备，如何进行管理和维护，直 信息平台，如图1所示。以该平台制定了相应的设备管理 接关系到企业的生产稳定性和保证产品质量。因此，可以 和维护准则，保证了设备高效率、长周期、安全稳定的运 说生产设备的管理维护是卷烟企业的核心工作之一，是 行，实现了设备“终身无大修”，彻底走出了“两年一大修， 生产中的首要工作。传统的粗放式管理和维护观念已严 一年一中修，半年一小修”的怪圈。 重束缚设备的生产力和效能，必须以现代管理观念和管 卷烟设备管理信息平台 设备计划管理l厂_1设备运行状态管理卜_] l设备维修管理 采购I l报废ll部件运行状态ll零件运行状态ll点检lI保养||维修I|备件管理 运行时间l l运行故障次数|l零件维修次数ll设备操作规程||故障记录 零部件运行成本分析 图1卷烟设备管理信息平台 1科学决策 终达到预测设备的经济使用年限，为企业设备管理决策 运用预知维修理论、全寿命周期费用控制与决策理 提供科学的分析依据。 论，建立了设备管理信息平台，实现了设备的动态管理。 2全员管理 从设备采购评估到设备报废处理都有严格的管理程序控 在设备管理维护上实施全员管理，即质量全员全过程 制，避免了随意性。如零件的报废处理，首先要从故障数 控制、设备维护管理全员参加。为实现全员管理，公司加 据库中检索该零件的运行时间记录，故障次数，维修状况 大了对职工的技术培训，员工上岗之前都进行系统严格 等重要数据，综合分析该零件的产出效益与维修成本之 的培训。从理论知识到实际操作，本人岗位到全生产过程 间的比值，决定零部件的报废与维修。设备运行状态随时 的系统学习，，对员工制定了详细的年度、月度培训计划。 记录零部件的运行状况，科学掌握零部件的运行规律，对 取得考核合格后方能上岗。培训的另一重要形式是不断 设备技术经济状态提供科学的分析依据，为企业实施设 派出技术骨干到国内外设备商进行实地学习，切实掌握 备状态预知维修和预测经济寿命提供有效的支持。在设 设备的使用和维护技术。 备使用寿命决策方面，运用寿命周期费用决策系统，以关 通过培训，要求员工能够懂得机器的习性和运行规 键设备为研究对象，