在巡检学校精细化管理现场会上讲话.docVIP

在精细化管理现场会上的讲话 蜂岩中心校陆恩运 今天请大家来开现场会，主要是来听听巡检完小在实施精细化管理的操作过程看看在这种管理之下所取得的成果。 精细化管理不是新生事物，不是新鲜事情。在我工作近四十年的过程中，很早就听过这种管理的经验介绍，看过这种管理下所取得的结果。只不过早些时间，没有把“精细” 二字放在“管理”的前面用来修饰。凤冈教育的精细化管理是在曾局长任职的后期阶段正式提出，一般是由督导室在具体牵头实施其模式。不论是早期的还是近期的，用了此模式管理的学校都是有所收获的。如“普六”期间余庆松烟，“两基”期间进化，至今仍属栺模。今天的巡检，在村委会重视教育之下实行精细化管理，见了成效。这是巡检村委会重视教育，关心教育的结果，是全体教职工心往一处想，纯往一股扭，劲往一处使，心系学校这个家，来之安之，战之则胜的结果，也是学校领导善待教职工得到的回报。今天看到的现象是一张美好的蓝图，听到的声音是思维过程和实施过程的平铺直叙，是实实在在的经验介绍。这也说明我们中心校，在上级领导下要求各校实行精细化管理的导向是正确的。当然，也要请大家不要误会，我们今天来总结学习推广巡检完小管理经验，不等于要把巡检学校奉为神灵，不等于要把巡检学校捧到天上去，不等于巡检学校的一切一切都是100%正确的。我们要知道，任何一个人都有优点，也有缺点，关键要看主流，看一所学校的发展方向和态势，看一所学校的进步幅度