基于人力资源价值评估在企业实践.pdfVIP

! #$ 年$$ 月 重庆师范大学学报（自然科学版） %’( #$ 第) 卷 第* 期 +,-./0 1 23.456.4 %-7/0 8.6’9-:6; （%/;,-/0 =69.9 ） ?0( ) %( * @AB ：2%CB ：D#E$$*DF %( #$$$$ ( $*G ( #G 基于人力资源价值评估在企业的实践! 郑 渝 英 （重庆工业职业技术学院工商贸易学院，重庆G#$$# ） 摘要：以人力资源价值会计、人力资源价值评估为理论基础，从实践运用角度出发，选择重庆鼎讯通信公司作为案 例，运用人力资源价值评估的货币性计量模型和非货币性计量方法，以该公司相关数据为依据，对其未来工资报酬 折现、人力资产比率、人员结构等人力资源价值进行了评估、分析、对比，从而揭露出该公司在人力资源管理中存在 的人力资源资产比例失调、人员结构不合理、员工离职率过高等问题，并给企业管理者提出调整其人力资源配置、人 员结构等建议和措施。 关键词：人力资源价值会计；人力资源价值计量方法；人力资源价值评估 中图分类号： HGG ( $；A$$) ；HI 文献标志码：J! ! ! 文章编号：$*KE **)I（#$ ）#*E #$$DE #G 量方法的辅助和补充，实践中常用的方法有人力资 $ 人力资源价值会计 产比率、人员结构比例等。 人力资源价值会计是指把人作为有价值的组织 鼎讯通信公司人力资源价值评估 资源，并对它的价值进行计量和报告的一系列程序。 目的在于用人力资源的创造力来反映组织现有人力 ( $ 货币性计量方法在实践中的运用 资源的质量状况，在于对人力资源投资的效能和效 将鼎讯通信公司人力资源价值计量方法分为群 益加以追踪评估，为企业管理者制定人力资源决策 体价值计量方法和个体价值计量方法两种。 和投资者进行投资提供有用的信息［$］。 $）鼎讯通信公司群体人力资源价值评估。本 人力资源价值的信息是人力资源重要的组成部 文选择巴鲁克 ·列夫和阿巴·施瓦茨未来若干年的 分，企业经济管理实践对人力资源价值信息越需要， 工资报酬公式为［I ］ 提供人力资源价值信息的会计越要发展，在这一发 # %$ ! 展过程中任何具有开创性的理论和实践，都值得去 $ $ （$ ’ ） 进一步探讨。本文正是基于此尝试性地将重庆鼎讯 公式中! 为公司员工群体人力资源价值，% 为第 $ $ 通信公司# $$ 年$—* 月财务报表等实际数据引入 年的工资报酬，# 为人力资源价值的计算年限，’ 为 相关的理论进行实践运用，进行探索式的实践研究， 市场贴现率。 以期为企业人力资源管理提供有用的信息。 时间$ 的确定：% 是时间的函数，时间长短的选 $ 人力资源价值的计量方