教育管理模式的必然性和无意识性.pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
总22卷第4期 西南民族学院学报·哲学社会科学版 v01.22No.4 ofSouthwest for 2001年4月 Journal andSocialSciences UniversityNationalities.Philosophy Apr.2001 教育管理模式的必然性与无意识性 冯雪红1 王安全2 (1.西北第二民族学院学报,宁夏银川750021;2.宁夏固原师专,宁夏固原756003) 摘要:教育管理模式是教育管理活动中客观存在的一种具体的、基本的形式,是维持教育活动有序化的重要因素。但由 于受人们无意识性的影响,在现实的教育实践过程中,存在着对教育管理模式主观上忽视或淡化的倾向,客观上给学校的管 理工作带来不同程度的困难,造成不必要的损失。因此,深入了解和全面把握各种教育管理模式理论,探讨其必然性和无意 识性及其相互关系,对积极发挥教育管理模式在教育活动中的作用具有重要意义。 关键词:教育管理模式;必然性;无意识性;教育 中图分类号:G40--吣58 文献标识码:A 由于人们的思维、认知方式和心理因素的复杂 理目标、管理环境和管理结构等方面的不同所引起 性,在教育管理模式的选择、创新、运用过程中,表现 的,也是由于管理者个人在知识、经验、能力及决策 出一定的无意识性特征,制约甚至严重影响了教育 方面的差异造成的。在学校管理工作的各个领域, 管理模式作用的发挥,迟滞了教育活动的顺利进行。 在学校管理活动的各个阶段,不管管理人员是有意 如何克服这种矛盾,自然也就成为研究教育管理活 识的还是无意识的,是情愿的还是不情愿的,他们都 动的一个重要课题。 会自觉或不自觉地运用某一种或某几种教育管理模 式。 根据学校管理发展的历史阶段划分,教育管理 教育管理模式是教育管理工作的具体样式,是 前后经历了三种不同形态的模式。即第一阶段的经 学校管理人员领导、决策学校工作的基本形式,是学 验型模式,第二阶段的行政型模式和第三阶段的科 校管理目标、决策特征、管理结构、领导风格、管理环 学型模式【1](,·24嘲’。这里的每一种模式都是特定社 境等因素在管理运作过程中有机形成的教育管理的 会背景下的产物,每一种模式反映了特定管理环境 程式系统。教育管理模式体现了学校管理运作过程 下,教育管理模式的普遍性与必然性。例如,在人类 中的各种自觉、不自觉的形态,学校管理中与其相对 社会早期,学校工作人员普遍以个人的感性认识和 应的某些特定的教育管理结构。因此,它可以为实 经验来从事教育管理,经验模式的存在就成为必然; 际的教育管理活动提供各种现实而有价值的样板, 随着社会发展和学校分工的加剧、部门的专业化,行 可以帮助管理人员在纷繁复杂的环境下,客观、准确 政模式的出现就成为必然;在义务教育逐渐普及和 地选择管理的程序和措施,实事求是地提高管理的 学生心理问题日趋增多的情况下,科学型模式就不 质量和效益。所以,教育管理模式不远离学校正常 可避免地产生了。 的教育管理行为,相反,它是学校管理活动的必然产 根据学校管理制度的划分,教育管理可以划分 物。如果学校管理者能够清楚地意识到学校管理的 为四个基本模式,即直线型模式、蜂窝型模式、矩阵 多种模式,并据此分析各种教育管理信息,解释各种 型模式、梯型模式…(p·

文档评论(0)

july77 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档