我国上市公司高层管理人员薪酬模式构建研究.pdfVIP

维普资讯 ■名家观察 ■现代管理科学 m2008年第 8期 我国上市公司高层管理人员薪酬模式构建研究 ●范德成 仉 巍 摘要：现代企业关注的焦点是人才竞争，高层管理人员的竞争尤其激烈。为了更好的吸引和留住人才，必须建立一套 行之有效的高层管理人员薪酬制度，更有效地调动高管人员的积极性，为上市公司的生存和发展提供基础 文章在研究 了制定高管人员薪酬制度所应考虑的因素的基础上，构建了我国上市公司高层管理人员薪酬制度，这对 I『提高我国上市 公司的综合竞争力有借鉴意义。 关键词：上市公司；高管人员；薪酬模式 一 、 引言 经营失败的可能性。企业经营失败将导致 苗层管理人员失 随着知识经济时代 的来临和市场竞争 日趋激烈 ，国内 业 ．而且可能会被排除在高层管理人员市场之外。另外，企 外许多企业尤其是知识密集型企业越来越注重人力资源管 业经营失败还可能导致高层管理人员个人破产的风险性 ， 理 在企业发展过程中，最重要的人才是企业高层经营管理 正是 由于高层管理人员承担着这些风险，在设计其薪酬模 人才，最大的人力资本是企业高层管理人力资本。面对激烈 式的时候就要考虑给予其适 当的风险补偿。必须看到，一个 的人才竞争 。上市公司作为我国企业改革的先锋 ，更需要强 高层管理人员并非只能或只愿做高层管理人员，这往往是 化以市场为导向的人力资源管理，顺应人才国际化的要求， 他在可能获得的多种职业中进行比较选择的结果，其中，比 借鉴国外先进的人力资源管理理念 。使人力资本的效率得 较选择的一个重要评判依据，就是他的机会成本。机会成本 到最大限度的发挥 薪酬是人力资源管理 中敏感而重要 的 可以用同等素质人员的平均收入来衡量。 组成部分．对企业核心竞争能力 的培育和长期发展 目标 的 3．业绩指标的选择。设计高层管理人员薪酬模式的一 实现起着重要的作用 企业管理者的薪酬不仅仅是对管理 个重要基础就是选择适当的业绩指标。一般而言，激励制约 者为企业所做贡献的承认或回报 ，它还是一套把公司的战 高层管理人员的基础有两种选择 。即采用公司股票的市场 略 目标和价值观转化成具体行动方案 ．以及支持管理者实 价格或公司的会计利润。但是 ，在现实生活中，股票的市场 施这些行动的管理流程 恰当的薪酬策略能够有效的使企 价值并不能准确地反映企业 的真正价值 我国当前的股市 业管理者产生协同效应。对一个企业来讲 ，采用的薪酬策略 属于弱型股市．股票价格经常受到公司业绩以外诸多因素 合适与否决定了其总体战略的实现程度 因此必须建立一 的影响．很难准确地反映出公司的业绩 ．因此采用股票价格 套行之有效的高层管理人员薪酬制度 ．更有效地调动高管 来作为业绩指标具有很大的缺陷 人员的积极性 ，才能为上市公司的生存和发展提供基础 与股价指标相比，会计利润指标在操作上具有易观察、 二、制定高管人员薪酬制度应考虑的因素 易测度和易证实等优点。在反映高层管理人员的业绩方面， 我们在设计一个针对上市公司高层管理人员的薪酬模 会计利润较少受到高层管理人员阶层以外因素的影响 但 式时，必须考虑以下几个因素 ： 相对股价指标而言，会计利润指标更容易被高层管理人员 1。高层管理人员的行为成本和贡献 高层管理人员的 操纵 ．也就是说会计利润指标也不能完全准确地反映企业 行为成本 由两部分构成 ，一是长期投资的行为成本 ：二是现 的真实业绩 高层管理人员的短期化行为必然会影响到后 实行为成本 。高层管理人员不仅需要 良好的文化 、思想素 期的会计利润 ．管理人员对会计帐面的调整并不能改变总 质，还要有出色的经营管理才能，这就是作为高层管理人员 的会计盈亏水平 。如果选择长期会计利润指标 ．则在长期内 长期投资的行为成本。另一方面 ，作为一种劳动职业，高层 会计利润指标 中的一些 “噪音”会逐渐消失 ．对于干扰经营 管理人员要付出劳动、耗费时间、消耗精力 。这些就是高层 业绩信号的失真因素可以起到较为有效的抵御作用 管理人员的现实行为成本。高