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- 2015-09-04 发布于宁夏
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【优质】企业薪酬福利管理培训教材-61页.ppt
企业薪酬福利管理 本章内容简介: 第一讲 薪酬概述 第二讲 岗位评价 第三讲 薪酬调查 第四讲 薪酬计划 第五讲 薪酬结构 第六讲 薪酬制度 第七讲 薪酬调整 第八讲 保险福利 一、薪酬的含义 什么是“薪” ?传统上以年计付的劳动报酬称为“薪” 什么是“酬”? 传统上把一次性支付的报酬称为“酬” 什么是“工资” 传统上把以月、日、小时等较小单位 计付的劳动报酬称 为“工资”。 薪酬的含义:员工从事某个企业所需要的劳动,而得 到的以货币形式和非货币形式所表现的 补偿,是企业支付给员工的劳动报酬。 薪酬的本质:它是一种交换或交易,必须服从市场的 交换或交易规律。 二、薪酬的结构 薪酬结构从经济性的角度可以分为两大类: 1、经济性报酬 2、非经济性报酬 具体内容见下表: 三、一般薪酬体系四方图 基本薪酬 处于第一象限:具有高刚性和高差异性 说明不同岗位上的员工的基本薪酬之间差异明显,而且每个人的基本薪既不容易增加,也不能随便扣减。 绩效薪酬 处于第二象限:具有高差异和低刚性
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