基于积点评分法的岗位评价方法与技术.docVIP

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基于积点评分法的岗位评价方法与技术.doc

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基于积点评分法的岗位评价方法与技术 作者:樊宏 提交日期:2006-10-17 15:43:00 基于积点评分法的岗位评价方法与技术 发表在《中国人力资源开发》2004年第4期,如需要看图表可参阅此期刊) 摘要:积点评分法是目前应用最为广泛的岗位评价方法。本文提出了基于积点评分法岗位评价的主要环节即岗位评价表编制、岗位评分、岗位评价原始分与薪点值转换过程中的关键方法与技术,为科学、公正、合理评价岗位从方法、技术上提供了理论和实践指导。 关键词:积点评分法,岗位评价 一、引言 世纪后期以来,薪酬管理的公平性问题一直是人力资源管理关注的焦点之一。中国入世后,如何解决薪酬管理的公平性问题在各类组织中尤为迫切,而岗位评价中所得的资料可以作为确定薪酬的依据,因此把对岗位评价的研究推上了重要的议事日程。岗位评价是组织对各职位价值贡献大小进行评价的一种方法,其主要目的是解决不同岗位之间相对价值的比较问题。岗位评价方法包括排序法、分类法、因素比较法、积点评分法、海氏法。其中积点评分法是目前国外公司中应用最普遍的一种量化的岗位评价方法,在开展岗位评价的组织中有一半以上采用的都是积点评分法。它包括确定组织中的报酬要素,将各报酬要素分成不同等级,将每一等级赋分,然后将需要评价的工作与各项报酬要素进行对比,确定职位在各项报酬要素上的得分,将各职位的总分进行比较,最后形成需要评价的职位的相对

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