公司管理制度2015.8.14.docVIP

公司管理制度大纲 为加强和规范公司管理，完善各项工作制度，促进公司业务发展壮大，提高经济效益和社会效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 　　三、公司通过发挥全体演职员工的积极性、创造性和提高全体演职员工的专业技术和管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系、业务建设，实行多种形式的责任制，不断创新适应时代需求的文化产品，拓开市场，扩大影响，提升公司的声誉和知名度。 　　四、公司鼓励演职员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 　　五、公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的演职员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高演职员工各方面待遇；公司为演职员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 　　六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导演职员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 七、演职员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 八 本规则是劳动合同之一部分，聘用演职