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基于知识管理的企业核心竞争力构建 栗昊华 （东师范大学企业管理专业硕士研究生） 摘要：当今世界经济已从工业经济时代进入到知识经济时代,企业知识 续竞争优势的基础，所以知识型组织可以通过获取知识整合的优势 资源成为最为核心的资源,它具有增值能力高、模仿难度大、动态性强的特 而获取竞争优势。另一方面，创建学习型组织成为企业做好知识管 性，所以知识管理已成为提升企业核心竞争力的一种有效的战略途径。企业 理工作、提高竞争能力的必要条件。对于一个企业而言，学习是创造 组织和个人，可以借助现代信息技术，通过知识的创造、储存、分享、应用、更 力和竞争力的源泉。未来最成功的企业将是一种学习型组织，它以 新，不断的为企业创造独特的价值，使得企业能够保持长久的竞争优势。 组织作为学习的主体，使企业所有员工作为一个群体持续不断的学 关键词：知识管理 核心竞争力 竞争优势 学习型企业 习，学习有利于开发和培养群体创造力，有利于解决实际问题。换言 知识经济时代的到来促使知识成为企业构建核心竞争力，获取 之，企业未来唯一持久的竞争优势，就是具备比竞争对手更快速的 和保持竞争优势的主要途径与保障。很多企业已经认识到知识已日 整体学习和创新能力。 益成为企业中最重要的战略性资源,最大限度地掌握、利用、整合和 二、以知识管理为中心，构建企业核心竞争力 创新知识是培育企业核心能力的关键。企业只有通过以知识为核心 1. 实施以企业技术创新为核心的全面知识管理战略 实施知 的管理, 促进企业内部知识的流通, 增加企业内部知识的存量与价 识管理并将之纳入企业战略管理,企业需要系统的、有机的知识观, 值,不断提升企业个体成员与整个组织的能力,才能达到培育和提升 其中实施以技术创新为核心的全面知识管理战略,将为知识管理战 企业核心能力的目的。 略的实施提供可靠的保障。技术创新能力是核心能力的基础,而企 一、知识管理与企业核心竞争力的关系 业的技术创新及其管理是一项复杂的系统工程。许许多多因素对企 核心竞争力理论最早由美国经济学家普拉哈拉德和米歇尔·哈 业创新的过程、机制、模式、政策和绩效有影响。因此,在技术和市场 默于1990 年提出,他们在当年的《哈佛商业评论》上发表的论文“公 剧烈动荡的环境下,企业只有以技术创新为核心,着力发展基于核心 司的核心竞争力”中称，核心竞争力是组织所有能力中最重要、最关 能力的全面创新管理,才能快速稳健地提升核心能力。 键、最根本的能力，核心竞争力的强弱，决定了一个组织在市场竞争 2. 注重稀有性知识的获取与存储 企业稀有性的知识可以被 中的地位和命运。他们指出:“核心能力是组织的积累性的学识,特别 视为企业独特的、特有的知识,这些独特的知识能够为企业创造特殊 是关于如何协调不同的生产技能和集成的多种技术流派的学识”。 的价值和持续竞争优势。因此，如何最有效的获得和存储这些稀有 无论是“生产技能”、“技术流派”、还是“积累性学识”,都是“知识”的