公司规章制度范文1.docVIP

纸品公司薪酬制度 （总部及营销公司适用） 总则 为了稳定员工队伍，调动其积极性和创造性，增强公司凝聚力，确保公司稳健、快速发展，特制定本制度。 二、本制度在坚持合法性、激励性、竞争性和公平性及经济性的基础上，着重体现下列五个原则： 效率优先、兼顾公平的原则； 与公司经济利益和个人工作绩效挂钩的原则； 不同岗位类别实行不同计酬方法的原则； 突出个人因素（总量、表现、技能、绩效、工龄、学历、和职务等）与综合考虑公司内外因素相结合的原则； 保持稳定连续和适时调整相结合的原则。 三、本制度只对经济性薪酬（包括直接的基本工资、各种津贴、各种奖金和奖品、加班时间等；间接的公共福利、保险、培训、住房、交通、餐饮等；有薪假期，如婚丧假、生育假、有薪休息日、病事假等）即个人总收入做出明确的规定，不涉及任何非经济新薪酬（包括有兴趣的工作、挑战自我的责任感和成就感；给予爱心、关怀，提供舒适的环境和方便的条件；享受企业社会地位，帮助员工成长和实现个人价值）的内容。 四、本制度适用于总部及营销公司及其分公司全体正式员工，分公司作为独立业务单元在以下有关方面流程亦称作公司。 二、经济性薪酬的构成、标准和计算方法 构成： 员工月度经济性薪酬总额： 公共部分：基本工资+岗位津贴+学历津贴+工岭津贴+周六津贴+各项福利补贴 差异部分：加班工资，营销员提成奖金，特殊岗位安全奖金，财会人员驻外补贴，绩效工资，相关人员电话费补贴，市内交通费补贴等。 员工年度经济性报酬总额： 全年月度公共部分报酬+全年月度差异部分报酬+年终双薪+各项单项奖金+培训费用（含送外培训费用）+其他补贴。财务人员另加年度奖金。 发放标准和计算方法： 公共部分发放标准分别见附后的表一、表二、表三。 周六工资发放标准：月基本工资800元（含）以上，按200元/月发；月基本工资799—650元之间，按150元/月发；月基本工资649元（含）以下，按100元/月发。 差异部分发放标准和计算方法： 加班工资计算标准和方法 （1）（月基本工资+周六工资）/25.5/8*月加班小时 加班时间按系列原则处理：半小时不到1小时为半小时，1小时至1.5小时之内为1小时； 财务人员月度驻外补贴：会计200元/月，出纳100元/月年度发放和另外的年度奖金，其计算方法及发放方法按珠海天章纸品有限公司文件（天章内字2003地（200365）号）的规定执行。 司机安全奖：分公司规定。 绩效工资：参照（公司绩效考核方案），分公司自定。 电话费：参照公司总部标准，分公司自定。 营销员提成奖金：分公司自定。 （四），有薪假期标准和薪酬计算 父母，配偶，子女死亡经批准可请假3天，工龄不满1年者按无薪休假处理，满1年都其基本工资照发。 本人婚假三天，工龄不满1年都按无薪休假处理，满1年者其基本工资照发。 本人产假90天，工龄不满1年者按无薪休假处理，满1年者其基本工资照发。 工龄满1年者，可享受春节带薪休假。 经鉴定确认为工伤者，住院，治疗期间基本工资照发。 员工请假需按（天章纸品公司员工管理制度）第四章第八条第七款执行。 工作时间内参加公司的集体聚餐，娱乐，旅游等活动，薪酬照发。 公司选派脱产学习：一星期内全部薪酬照发；一个月内，基本工资照发；经总部批准选派脱产学习，按总部规定办理。 三．对经济性薪酬的管理 对工资的管理 （一），对我资的定级的管理 试用期员工：文员系列试用期原则为三个月；司机系列试用期原则为2-3个月，普工试用期一个月，试用期内不享受公司福利待遇和奖金。 等聘员工无需经过学徒，试用，实习期，根据工作安排定级，可于受聘当月按合同或谈判标准发放薪资。 （二），对员工转正，定级，转岗的管理 试用期满后，由部门主管按（天章纸品公司员工试用表）要求写出评估报告，提出录用意，人力资源专（兼）干核实后，按编制管理流程审批；分公司的须先由分公司HR兼干核实，再按编制管理流程审批。 正式受聘员工调动转岗者，转岗熟悉期为4-6个月，在此期间按转岗前的岗位工资标准付薪，熟悉期满经考核合格后转岗岗位系列标准重新确定薪资等级，绩效等级或奖金标准，与原岗位等级相比采取就高不就低的原则，不合格者退回原岗位或辞退。 员工个人要求转岗经公司同意，其薪资标准在熟悉期（4-6个月）按试用期标准执行，熟悉期满经考试合格后按转岗岗位系列标准重新确定薪资等级，绩效等级或奖金标准，不合格者退回原岗位或辞退。 凡从下级提拔到主管及以上的员工，考察期为3-5个月，通过考察后按晋升级别标准重新确定薪资等级，绩效（奖金）等级，新的薪资等级从考察期满后开始执行。 （三）。对加班工资的管理 严格控制加班，确需安排加班，由其主管领导签名同意，列出加班人员名单，并负责检查加班情况。 公司加班人员未予补休者，按本制度规定的标准发给加班工资。加班不足半小时不计算。 五一，国庆