李荣：积分制管理机制的作用-中国讲师网.docVIP

积分制管理机制的作用 作者：李荣 所谓企业积分制管理模式，就是指按照已经确定的积分奖惩规则来推动企业管理，用积分来反映和衡量员工的综合表现。当然，这种规则必须是大家所认可的带有契约性的规则，同时这种规则也明确了公司所有员工的责权利。企业积分制管理的目标模式是以制度化管理为基础，充分地吸收和利用温情化管理模式的积极因素，最大限度地调动员工的积极性和工作热情，真正使员工将企业当成自己的人生舞台，并将个人前途与企业命运紧密相连。?????? 一言蔽之，就是员工不会感觉到自己是为老板打工，而是在与老板合作，是在为自己操心,为自己劳动，共同经营发展自己的企业!员工缺乏忠诚度.出工不出力混日子、公司缺乏凝聚力、战斗力等等这些在企业中常见的问题都不再是问题。在群艺数码，人们看到的是无须领导督促而主动加班工作的员工、每天总经理案头堆积着员工为公司提供业务信息的纸笙、下班后大厅里自觉参加业务培训学习的职员.放弃休假主动请续节日值班的经理.人们可以感受到一个巨大的气场存在，这是一股昂扬向上、团结凝聚的士气.从企业老总到新员工，每一个人都被这士气所鼓舞、所激励，使他们不断战胜困难，创造奇迹?????? 而这一切，都要归功于积分制管理模式的建立。积分制管理模式从根本上改变了企业员工仅仅是在打一份工的传统观念，成功地将员工与企业融为一体。在这套管理模式下，每一个员工都能够在公司尽情发挥自己的才干，每一个员工对公司所做的贡献都用量化的方式进行记载.获得公司认可，展现自我价值，同时又与各项福利指标挂钩。运用这套管理模式，彻底告别了私营企业员工队伍不稳定的状况，员工将企业视为家园，归属感又促使员工更加勤奋工作..员工是企业的主人不再是句口号!