【优质】2015年12月南昌红谷滩项目整合营销提案.pptVIP

消费群体分析 综合前述的目标消费群体定位，包括主力消费群、次主力消费群和其他消费群，可以看出作为红谷滩重要的人口导入区，其区域内的消费群体也逐渐体现出年轻化、家庭化、时尚化的消费趋势。 家庭化——住宅区和周边居民的目标群体，很大部分比例是家庭式的消费，这一点在消费者分析中已经提及，因此家庭化将是未来的主要消费模式之一。 年轻化——与居民群体不同，上班人士和学生群体的年轻化特征较为突出，大部分的年龄构成在18-35岁之间，这部分年轻化的群体将是最善于接受新鲜事物，对消费的时尚化趋势最敏感的群体，并具备很强的消费意愿和潜在的消费能力。 休闲化——与上海、苏州等城市相比，南昌的生活节奏要相对慢半拍，生活方式也更轻松和休闲，这也是吸引周边城市游客前来的重要原因之一，因此在项目中营造休闲、享受的氛围，既符合区域特点，也能体现与其他项目的差异性。 * 可承受零售规模试算方法 * √ 根据项目所在零售市场发展及未来商业规划，确定项目主要目标客户群 √ 根据主要目标客户群确定项目可能引进的主力租户和零售商家 √ 综合以上两项，确定项目的业态组合及主要业态比例 √ 依据所确定的业态及其相应需求面积，初步确定项目可承受的零售面积 √ 参考同类型项目之规模配比，最终确定本案可承受零售面积 市场定位 区域定位：打造南昌西部最具特色的商业中心，同时具备多种服务功能：高品质的购物功能、高品位的休闲功能、综合化