【优质】2015年市场部组织架构和职责.pptVIP

市场部组织结构与岗位职责 2010年12月12日 目录 一、组织结构 二、市场部的职责 三、各岗位职责 （一）根据公司销售目标拟定市场推广计划并实施 市场营销活动审核，活动执行监控，活动效果总结分析，负责宣传公司品牌的整体活动策划及组织。 （二）负责对公司经营报表数据的分析、监督预警 对公司各类经营报表进行分析整理，监督各项经营指标的完成情况。 （三）负责公司对外公关媒体关系的协调 建立良好的媒体沟通渠道，协调媒体关系，处理公关危机，树立公司对外公众形象。 （四）组织实施公司内部培训工作，监督培训结果 包括新员工培训计划的实施，部门培训计划监督。 （五）负责公司促销物料的制作及管理 包括广宣物料的制作渠道审核，促销礼品的制作及管理 （六）负责公司装饰、保险业务的内部部门监督协调 包括对装饰、保险业务的数据监控，部门之间业务流程执行的监督，协调相关业务关系。 三、市场部各岗位职责 市场经理 1、负责市场部管理制度的建立、管理，督导市场部正常工作； 2、参与制定、审核市场推广计划，负责广宣渠道审核、广宣费用预算的审核； （1）每月21日至23日对品牌店次月营销方案进行审核，审核通过的活动方案交活动主