- 1、本文档共38页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《秘书与人力资源管理》工作分析.ppt
认识工作说明书 工作说明书(职位说明书、职务说明书),是对组织各类岗位在工作性质、工作任务、工作责任、工作权限、工作内容和工作方法以及本岗位人员的资格条件等所做的统一要求。 工作说明书一般包括两大部分,即工作描述书与工作规范书。 工作描述书:对工作所包含的任务、职责、责任以及其他特征的确定。 工作规范书:对完成工作的任职人所具备的知识、技能及其他特征的说明。 工作说明书一般由组织的人力资源部门协调各部门统一制作、归档并管理。实际的工作说明书一般由职位所在部门秘书拟写,经负责人确认后向人力资源部门提交。 工作描述具体说明工作的目的与任务、工作内容与特征、工作责任与权利、工作标准与要求、工作时间与地点、工作流程与规范、工作环境与条件等问题。 工作描述没有标准的格式,但是规范的工作描述书一般应包含以下内容:工作概况、工作目的、工作职责、工作规模、工作条件与物理环境、社会环境、聘用条件。 工作描述 “招聘主管”工作描述 工作名称:招聘主管 所属部门:人力资源部 直接上级:人力资源部经理 工作代码:XL—HR一021 工资等级:9~13 工作目的:为企业招聘优秀、适合人才 工作要点 1.制定和执行企业的招聘计划 2.制定、完善和监督执行企业的招聘制度 3.安排应聘人员的面试工作 工作要求:认真负责、有计划性、热情周到 工作责任 1.根据企业发展情况,提出人员招聘计划 2.执行企业招聘计划 3.制定、完善和监督执行企业的招聘制度 4.制定面试工作流程 5.安排应聘人员的面试工作 6.应聘人员材料的管理,应聘人员材料、证件的鉴别 7.负责建立企业人才库 8.完成直接上级交办的所有工作任务 衡量标准 1.上交的报表和报告的时效性和建设性 2.工作档案的完整性 3.应聘人员材料完整性 工作难点:如何提供详尽的工作报告 工作禁忌:工作粗心,留有首尾,不能有效地向应聘者介绍企业情况 职业发展道路:招聘经理、人力资源部经理 工作规范 对工作任职人要求的说明,即为完成特定工作所需必备的生理要求与心理要求。主要包括以下方面的内容。 一般要求。包括年龄、性别、学历、工作经验等。学历可分为六个等级:研究生以上、大学本科、大学专科、高中和中专、初中、小学以下。 生理要求。包括健康状况、力量与体力、运动的灵活性、感觉器官灵敏度。 心理要求。包括一般智力、观察力、集中力、记忆力、理解力、学习能力、解决问题能力、创造力、数学计算能力、语言表达能力、决策能力、交际能力、性格、气质、兴趣、爱好、态度、事业心、合作性、领导能力等。 “招聘主管”工作规范 工作名称:招聘主管 所属部门:人力资源部 直接上级:人力资源部经理 工作代码:XL—HR—021 工资等级:9~13 (一)生理要求 年龄:23岁至35岁 性别:不限 身高:女性1.55~1.70米 男性1.60~1.85米 体重:与身高成比例,在合理范围内均可 听力:正常视力;矫正视力正常 健康状况:无残疾、无传染病 外貌:无畸形,出众更佳 声音:普通话发音标准,语音和语速正常 (二)知识和技能要求 1.学历要求:本科,大专以上需从事专业3年以上 2.工作经验:3年以上大型企业工作经验 3.专业背景要求:曾从事人事招聘工作2年以上 4.英文水平:达到国家四级水平 5.计算机:熟练使用WINDOWS Ms Office系列 (三)特殊才能要求 1.语言表达能力 2.文字表述能力3.观察能力:能够很快的把握应聘者的心理 4.逻辑处理能力:能够将相并行的事务安排得井井有条 (四)综合素质 1.有良好的职业道德,能够保守企业人事秘密 2.独立工作能力强,能独立完成布置招聘会场、接待应聘人员,评价应聘者非智力因素 3.工作认真细心,能认真保管好各类招聘相关材料 4.有较好的公关能力,能准确地把握同行业的招聘情况 (五)其他要求 1.能够随时准备出差 2.不可请一个月以上的假期 THANKS A LOT! 《秘书与人力资源管理》 -- 工 作 分 析 工作项目:工作分析 工作任务一 熟悉工作分析的流程 工作任务二 遴选工作分析方法 工作任务三 编写工作说明书 工作分析的流程 工作分析的方法 工作说明书的 编写流程 职能工作分析法 工作分析问卷法 工作面谈法 关键事件法 观察法 实验法 工作日志法 工作实践法 工作任务一: 熟悉工作分析的流程 秘书应当认识工作分析 工作分析(职务分析、职位分析),是对组织中某个特定工作职务的目的、任务或职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行调查、收集与分析,以便对该职务的工作做出明确的规定,然后加以系统、科学的描
您可能关注的文档
- 斑块边缘效应的研究综述.pdf
- 旅游小镇——产城一体化发展的创新模式绿维创景.pdf
- 我国城乡家庭收入差异影响因素的分位数回归解析.pdf
- 先秦旅游活动初探_刘德谦.pdf
- 贵州茶叶品质与地质环境的关系.pdf
- 中缅北界傈僳族的跨界迁徙与民族认同的影响族际关系对.pdf
- 否定生命_肯定生命_敬畏生命_史怀泽叔本华和尼采伦理思想研究_陈泽环.pdf
- 五台山风景区核心景区专项保护规划研究_以五台山风景名胜区灵峰圣境核心景区为例.pdf
- 祖厉河流域水沙状况及其对黄河安宁渡断面含沙量的影响.pdf
- 高喷插芯组合桩水平承载特性大尺寸模型试验研究.pdf
- CNAS-CL63-2017 司法鉴定-法庭科学机构能力认可准则在声像资料鉴定领域的应用说明.docx
- 12J7-3 河北《内装修-吊顶》.docx
- 12N2 河北省12系列建筑标准设计图集 燃气(油)供热锅炉房工程.docx
- 内蒙古 12S8 排水工程 DBJ03-22-2014.docx
- 山西省 12S10 12系列建筑标准设计 管道支架、吊架.docx
- 16J601-木门窗标准图集.docx
- 12J8 河北省12系列《 楼梯》.docx
- CNAS-GL37 2015 校准和测量能力(CMC)表示指南.docx
- CNAS-RL02-2016 能力验证规则.docx
- 津02SJ601 PVC塑料门窗标准.docx
最近下载
- 2024年广州市高三二模(普通高中毕业班综合测试(二)数学试卷(含官方答案及逐题解析).pdf
- 武汉市2025届高中毕业生四月调研考试(四调)数学试卷(含答案详解).pdf
- (毕业论文)果树采摘机器人的发展现状及运动学分析.doc VIP
- 【高中语文】双新背景下的语文教学设计+85.pptx VIP
- 雨课堂学堂在线《兵棋(中国人民武装警察部队警官学院)》学堂云单元测试考核答案.pdf VIP
- 11.3 一元一次不等式组(教学设计)七年级数学下册(人教版2024).docx
- 年产1万吨一氯甲烷的工艺流程设计.doc
- 医疗器械质量管理制度-全套规章制度.docx VIP
- 木材质量v验收标准.doc
- 直肠癌(外科学课件).ppt VIP
文档评论(0)