模拟试题三答案.docVIP

模拟试卷3 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意，共70分) (1)在建设工程项目管理的概念中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列( D )。 A)规划和审批工作 B)计划和协调工作 C)组织和管理工作 D)筹划和准备工作 (2)编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的( B )。 A)动用前准备阶段 B)决策阶段 C)设计准备阶段 D)实施阶段 (3)对建设工程项目管理进行总体诊断，应首先分析其( A )方面的问题。 A)组织 B)成本 C)质量 D)进度 (4)项目结构分解的示意图(项目结构图)如下图所示。这种结构图反映了项目的构成，进而也体现了( D )。 A)项目组织内的工作任务分工 B)组织系统中各工作部门间的组织关系 C)项目参与方之间的合同关系 D)各工作对象之间的组织关系 (5)对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成了( C )。 A)项目管理结构图 B)项目结构图 C)项目组织结构图 D)项目工作流程图 (6)项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。下图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是( D )。 A)指令关系 B)项目结构关系 C)工作职能分工关系 D)合同关系 (7)某公司承接了H、I两市之间的高速公路施工任务，该高速公路由六段道路、两座桥梁、一座涵洞组成，针对该涵洞编制的施工组织设计应属于( B )。 A)单体工程施工组织设计 B)单位工程施工组织设计 C)施工组织总设计 D)分部分项工程施工组织设计 (8)下列不属于施工组织设计的内容是( C )。 A)工程概况 B)施工进度计划 C)施工成本计划 D)主要技术经济指标 (9)进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是( C )。 A)确定项目目标计划值 B)调整项目目标 C)将实际值与计划值比较 D)采取纠偏措施进行纠偏 (10)建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( C )年。 A) 3 B)4 C) 5 D) 7 (11)在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是( D )。 A)负责项目的资金落实情况 B)负责项目的技术管理工作 C)代表企业法定代表人在项目上行使法律上赋予的权限 。 D)项目目标的控制和组织协调 (12)在事件风险量的区域划分中，可能发生事件所造成的可能损失很小，但发生的概率却很大的区域属于( C )。 A)风险区A B)风险区B C)风险区C D)风险区D (13)建设工程施工风险中，信息安全控制计划方面的风险属于( B )风险。 A)组织 B)经济与管理 C)工程环境 D)技术 (14)监理单位在从事的建设监理活动中与项目法人之间是委托与被委托的( C )。 A)代理关系 B)合作关系 C)合同关系 D)服务关系 (15)直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和( A ) 。 A)施工机械使用费 B)临时设施费 C)施工机械场外运费 D)大型机械设备进出场及安迁费 (16)建筑安装工程费用项目中的工程排污费属于( C )。 A)环境保护费 B)现场管理费 C)规费 D)社会保障 (17)施工过程中构成工程实体所耗费的各项费用称为( C )。 A)直接费 B)材料费 C)直接工程费 D)规费 (18)施工机械司机工资属于( B )。 A)直接人工费 B)施工机械使用费 C)措施费 D)大型机械安拆费 (19)《建设工程工程量清单计价规范》中的工程量清单综合单价可表示为( A )。 A)人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 B)人工费+材料费+机械使用费+管理费+措施费+利润和风险费 C)人工费+材料费+机械使用费十管理费十利润和风险费+规费 D)人工费+材料费+机械使用费+管理费十利润+措施费+规费+税金