区域主管、督导10月计划表.docVIP

戴莉格琳服装公司 2月份工作计划 部门： 广东办 职位： 业务 姓名： 时间： 一、本月工作计划： 序号 主要工作内容 计划完成时间 序号 上级主管任务下达（完全同意打“√”，有异需文字描述） 要求完成时间 分值 1 2月1号：由于我刚进公司对公司业务的不熟，被人事部安排去招了2天工。 2月1号到2月3号。 占工作时间10% 2 2月4号：由于我刚进公司对公司业务各个方面的不熟，暂且跟随陈绍锰同事学习与锻炼，目前处于学习阶段。。。。。。 介于跟同事学习不是较全面需待公司安排适当培训。（注：大概需要4到五天。） 估计得2月4号到2月9号这样花几天时间。 占工作时间20% 3 2月10号作为助理随陈绍锰同事到从化街口出差，实践与客户的业务交流内容，了解市场情况。（注：主要实践与客户的谈判，了解加盟客户的程序细节。） 2月10到2月10号晚上。 占工作时间10% 4 2月10号到广州市区内周边进行陌生拜访，采取联系资料以及调取有意加盟意向的客户以便于后期的长期跟踪。（注：广州市区内周边总共有10个区2个县级市区，总和12个区域，一天拜访一个区域，计划12天完成，预计陌生拜访20-30家，拿下加盟意向4到5家。） 2月10号到2月22号。 占工作时间45% 5 2月23号回公司盘点业务信息，整理资料以及和客户的电话沟通交谈，同时也努力争取完成公司下达2家客户加盟的任务。 占工作时间15% 6 存在问题，意见或建议： 上级主管意见或建议 1、月计划需做详细的规划，必须是可执行能产生效果的 2、每日工作需安排饱满紧密，需做日报表 3、新开发客户总回款目标6万。 说明： 1、本表在分享空间下载，“主要工作内容”由被考核者本人填写，“任务下达”与“分值”由评估者填写； 2、本表提交时间为每月3日上午12：00前，与上月工作评估表同时提交；逾期提交者，取消当月考核工资。上级主管必须在每月5日下午14：00前将内容填写完后，应将此表归还被考核者，同时复印一份留底。 3、表1及表2在月工作例会结束后，由本人保留一份，上级主管保留一份。 戴莉格琳服装公司 述职报告 部门： 职位： 姓名： 时间： 报告内容包括： 上月工作任务完成情况：包括：本部门工作完成情况（需量化的必须提供有效数据）、本人工作任务完成情况，未完成原因、改进措施。 工作检讨及存在问题； 其他工作进展情况。 意见或建议（部门沟通与协调）。 （内容统一用A4纸撰写，打印） 说明： 1、述职报告必须与工作计划、工作评估表同时提交。逾期提交者，取消当月考核工资； 3、表1及表2在月工作例会结束后，由本人保留一份，上级主管保留一份。 戴莉格琳服装公司 广东办 部门 1 月份工作评估表 被考核者姓名 职位 直接上级姓名 （一）当月工作任务完成情况（80分） 分值 考核评分 （优秀） 100% （良好）80-90% （合格）60-70% （不足）30-50% 未完成0分 1 2 3 4 5 6 7 平均分： 说明：被考核人员将当月工作完成情况向上级作祥细汇报，经上级检查、了解工作结果后，根据其工作完成的数量、质量或及时性、有效性作出评估。如因客观因素导致工作无法按要求完成的，被考核者可提出书面申诉。 （二）工作表现和工作技能（20分） 评估项目 分值 优秀（5分），良好（4分），一般（3分），不足（2分），较差（0-1分） 上级评分 直接上级评语 积极主动性 （5分） 配合、效率 （5分） 专业技能 （5分） 管理技能 （5分） 工作表现和工作技能合计得分： 合计总分： 分 被考核者签名： 直接上级： 日期 ： 部门主管： 日期： 说明： 1、本表在分享空间下载，“当月任务完成情况”由本人填写，其它由上级主管填写； 2、本表提交时间为每月3日上午12：00前，可以在网上提交，也可以由本人亲自提交。逾期提交者，取消当月考核工资