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对市政道路工程施工管理的分析.pdf
第 38卷 第 13期 山 西 建 筑 Vo1.38No.13
2012年 5月 SHANXI ARCHITECTURE May. 2012 ·157 ·
文章编号:1009—6825(2012)13—0157—02
对市政道路工程施 工管理 的分析
尤 智 勇
(江苏省如东县市政工程管理处,江苏 如东 226400)
摘 要:针对 目前道路工程施工组织设计管理中存在的各类问题进行了分析,从安全、质量、技术等方面入手阐述了加强道路工程
施工管理的具体措施,以期指导实践。
关键词:道路工程,施工组织设计,施工管理,措施
中图分类号:U415.12 文献标识码:A
近年来随着经济的发展,市政工程基础设施建设也得到了飞 2)施工组织设计的内容不规范。从建设阶段来说,一般可以
速的发展 ,市政道路工程质量无论是在施工还是在设计方面都得 将施工组织设计分为三种,即:工程设计阶段 、工程投标前阶段和
到了很好的控制和管理。但是 由于工程中的各种施工协调工作 工程实施阶段。三个阶段的侧重点不 同。工程设计阶段注重施
处理不当,导致工程返工,耗费大量的人力、财力和物力的案例也 工方案以及组织计划,以便能更好的控制投资和编写概预算;工
屡见不鲜。如何做好工程施工中的各项协调管理工作 已成为了 程投标前阶段主要是提出设计建议书,使施工组织设计内容、招
摆在市政工程建设管理者面前亟待解决的重要课题。 投标管理以及评标更加的规范;而工程实施阶段则是负责中标后
1 道路工程施工组织设计管理中存在的问题 施工组织内容的编制 ,是指导实际施工 ,保证各项 目标成本实现
的技术方案和组织措施 ,实际工作中施工企业常常将投标阶段的
1)施工组织设计对施工管理的认识不足。我 国的道路施工
施工组织设计提交给业主和监理审批,其深度和要点均难以满足
组织设计的内容一般有:施工平面图设计、施工进度计划、工程概
况 、资源供应计划以及施工技术方案等。有的施工组织在制定设 施工的需要,不能充分发挥施工组织设计对施工的指导作用。
3)编制人员缺乏管理理论知识。市政道路建设项 目现在的
计组织措施内容时,大部分制定的是工程技术类的措施 ,这些措
很多施工工程技术人员普遍缺乏管理理论知识,这会对施工组织
施只保证了工程质量、安全和进度。对管理方面比如组织、经济、
合同方面的内容涉及的比较少,在管理方面采取措施的力度也不 设计的管理思路和施工组织设计措施的质量造成影响。同时有
些工程经验欠缺的编制人员甚至请人代编,这样就难统筹兼顾设
够,管理措施的不足导致了工程的可操作性差。所 以,这种工程
组织设计可以归纳为工程技术性组织文件。为了完善工程组织 计意图。有的编制人员对规程的规范规程不熟悉,对工程的各项
设计措施应添加技术组织保证措施内容,制定具体的管理办法, 施工工艺和技术也了解的不够深 ,不利于协调工作。目前,影响
道路工程项 目施工组织设计编制质量的因素大部分都是人的因素,
保证工程进度、质量、成本等 目标的实现。
定程度上显现了其 自身优点,Et前对其路用性能下定断还为时过 [5] 沈金安.改性沥青与 SMA路面[M].北京:人 民交通 出版
早,只有在经受数个冬季、雨季及高温季节循环作用后才能充分 社,1999.
体现出材料 、工艺的优越性,才能进一步作出准
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