水电站总承包项目中的机电设备采购管理及案例分析.pdfVIP

水电站设计 第28卷第2期 D H P S 2012年 6月 水 电站总承包项 目中的 机 电设备采购管理及案例分析 郝 敏，李兴华 (中国水电顾问集团成都勘测设计研究院，四川 成都 610072) 摘 要 ：介绍了在水电站工程中采用施工总承包模式下，采购部门在机电设备供货商或承包商上的选择、分类和管理、设备交验及 施工配合方面的一些方法。对具体水电站总承包项 目的采购管理工作做了分析。 关键词：总承包项 目；机电设备；采购管理；设备；供货商；选择；设备交验；水电工程 中阔法分类号：F406．4 文献标识码：B 文章编号：1003-9805(2012)02—0018—04 有严格要求，具有较大风险性。若管理不当，极易造 1 前 言 成水电站发电工期延误，导致总承包项 目单位的亏 损。并且该部分设备的质量管理会延伸到项 目使用 设计采购施工总承包(EPC)项 目管理是 目前国 阶段，在运行考核期间施工总承包方都会承担较大 际通行的工程项 目组织实施方式。采用此方式的工 的设备质量责任。本文将重点结合坪头水电站项 目 程有利于节省投资、缩短工期、保证质量、提高经济 的采购管理工作进行具体分析，结合现场的机电设 效益，有利于实现工程项 目的设计、采购、施工统一 备管理过程中的各类问题 ，对设备供货商选择、分 优化管理。积极推行工程总承包和工程项 目管理， 类、管理、催交、检验及施工配合进行一些探讨。 是深化我国工程建设项 目组织实施方式改革，提高 工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范 2 项 目概况 工程建设市场秩序的重要措施。也是加快我国与国 际工程承包和管理方式接轨，适应市场经济发展和 坪头水电站为低闸引水式开发，隧洞线全长约 加入世界贸易组织后新形势的必然要求。建设项 目 12．7km。电站装机容量 180MW。电站装设 3台 总承包基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实 60MW 混 流式水轮 发 电机 组，总装机 容量 为 现生产过程内设计和施工的组织集成化，促进设计 180MW。发电机一变压器的组合方式采用单元和 和施工的紧密结合 ，达到为项 目建设增值的 目的。 扩大单元接线；220kV侧接线采用单母线接线，共两 其中项 目采购管理是EPC管理的一个重要组成部 回出线。中国水电顾问集团成都勘测设计研究院作 分，采购工作的好坏直接关系到工程总承包项 目的 为项 目总承包单位参与该项 目建设。 成败 。 2．1 外部条件 在水电站工程施工总承包项 目中物质设备采购 该地区道路交通情况一般，在 电站建设后期开 管理贯穿在项 目管理过程中，重点体现在项 目规戈Ⅱ 始公路改线建设，导致进入工区的道路破坏严重并 阶段的采购规划，项 目执行过程中的实施采购，项 目 有强制交通管制，对大件机电设备运输极其不利。 监控过程中的采购管理和项 目收尾过程中的结束采 由于该项 目为长引水隧道工程，项 目关键工期 购。采购管理工作是水电站工程项 目建设的物质基 在隧洞施工上。机电设备安装工作在工期时间安排 础。在水电站工程施工项 目中材料、设备所 占合同 上处于极度不平衡状态，机 电安装高峰工期为6～ 价款的比例较高，并且品种繁多、涉及面广、技术性 10个月左右，占整个项 目总工期比例不到20％。由 强、协调管理工作量大，特别是实施阶段后期的机电 于水电站施工总承包项 目是 以项 目发电运行为最终 设备物资管理尤为突出。其对质量、费用和进度都