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管理创新 一 ■ 刘明飞 浅谈实验室建设的研究与实践 ——以经管类专业为例 摘要：实验室是科举创新的摇篮，是 室建设应该坚持统筹规划、分步实施、 软件——办公软件、数据库软件。③专业 创新研究的基地．在培养学生创新意识、 适用可行、经济合理的原则，积极开拓 软件——经管类专业软件。④工具软 职业素养和实践能力的过程中起着非常 校企合作共建项目．优化整合资源配 件——杀毒软件、网络教学软件等。 重要的作用。高校经管类专业实验室建设 置．着力提高资源利用率和共享率．完 2．沙盘演练室。ERP沙盘是把企业供 的关键就在于实验平台的搭建、管理制度 善实验教学软硬件建设管理体制和运 产销等运营流程浓缩在一张沙盘上。学 的建立健全、管理团队的建设以及实验室 行机制．加强实验教学软件硬件建设管 生在沙盘演练室组成若干个经营团 资源的有效应用。 理体制和运行机制．加强实验技术和管 队，每个团队内设行政部、财务部、生 关键词：实验室建设实验平台；管理 理队伍建设．充分满足高素质应用型创 产部、市场部、人力资源部等职能部 制度：管理团队：实验资源应用 新人才培养的需要。 门．各部门均设置相应职位．完成各自 一、引言 二、经管类实验室建设的基本要素 的工作任务。比照企业实际，行政部设 实验室在培养学生创新意识、职业 (一)实验平台 置CEo(负责制定企业发展战略、组织 素养和实践能力的过程中起着非常重 经管类实验室实验平台通常包括 制定公司章程等)、秘书(负责信息管 要的作用。经管类专业实验室是教师展 ERP实验平台、物流技术模拟平台、电子理、部门协调)；人力资源部设置cHo 现自己教学理念和教学方法．学生进行自 商务实验平台、金融证券模拟实验平台、 (负责招工计划、薪酬分配和员工培训 主性学习并用先进的实验技术和手段来 创业项目实验室及经管类跨专业综合实 等)；财务部设置cFo(负责编制预算， 演示、验证和探索专业课程的平台。通过 习平台。 筹资、投资决策)、会计主管(会计核 这个平台进行专业模拟训练．不断提高学 1．通用(专业)实验室。通用实验室由 算、登帐、编制报表)、财务助理(辅助 生实习的系统性和层次性．积极推动实习 计算机硬件和软件两部分构成．各室硬 会计、财务工作，出纳)；生产部设置生 教学方式的改变．通过“校内仿真演练与 件组成基本相同．配置要求则视软件运 产主管(负责生产预算、排程及作业管 校外实训相结合”的实习解决学生专业实 行环境有所差异。通用实验室根据教学 理)：市场部设置CMo(负责营销规 习实训与毕业实习的困难：通过这个平台 需要安装专业软件后便可以作为专业实 划、客户管理、合同管理)、采购主管 进行跨专业综合训练培养学生跨专业的 验室使用． (负责原材料采购计划、合同和预算)、 知识融合和知识复合能力．提升学生的知 (1)通用实验室硬件组成。一般来说． 物流主管(负责仓储管理、运输排程、 识转换与迁移能力、知识综合运用能力和 容纳60人的通用实验室需要配置：①学 预算等)。模拟运营中，经营团队要进 经营决策能力：通过这个平台还可以积极 行市场预测，从虚拟市场上获取订单： 生用计算机(60台)；②教师机(2台，主讲 开展经济管理类专业人才质量综合性认 及助讲教师各1台)：③背投电视或大屏 根据订单情况购进原材料、购买设备、 证活动．建立大众化背景下学生专业质 幕投影设备；④一体化课桌；⑤交换机；⑥ 招收员工形成生产要素：精心设计生 量规格标准评价体系．促进高校专业建 双绞线(AMP或AvAYA／超五类)；⑦打产排程组织生产，完成订单：通过销售 设和教学改革．促进学生自主性学