企业伦理是企业核心竞争力的关键.pdfVIP

经营管理 。，∥，～ 盒业伦理是盒业核心竞争力的芳糖 -刘胜良 桂林医学院护理学院 [摘 要】随着经济全球化的快速发展，市场经济的逐步完善，企业的竞争El趋激烈，企业要生存和发展，惟有建立 自己的核一心竞争力。文章通过分析企业伦理对外显的核心竞争力要素——技术创新力、市场营销力、高效率的制度力和优 秀的文化力的作用，得出企业伦理是企业核心竞争力的关键的结论。 [关键词】企业伦理核心竞争力 企业核心竞争力 竞争是市场经济的本质属性，是企业相互关系中～种特殊表 相互独立又相互联系的价值链。如果能够找到一种能够同时对企 现形式。很多人认为企业在竞争中是无任何伦理道德可言的，所 业价值链产生影响的力量，然后通过努力为这种力量注入不可模 谓”商场如战场”。事实上。在竞争中讲伦理道德。不但不会影 仿的禀赋．企业就能够培育出提高企业价值创造效率的核心竞争 响企业的经济效益．相反，从长远来看，一个注重伦理道德建设 力。经过研究，迈克尔-波特认为能够同时对企业价值链产生影 的企业．能够为自身带来竞争上的利益，增强企业的竞争力。老 响的力量要素只有四种，分别是技术创新力、市场营销力．制度 子曾提出“德者，得也”的精辟论断，说明“德”与“得”在本 力和文化力。 质上是相通的。 二．企业伦理是企业核心竞争力的关键 伦理道德自古以来就是维系各种关系和组织机构的必要因素， 影响和塑造核心竞争力的因素很多，企业伦理越来越成为一 企业各个层面的活动均不可能摆脱伦理道德的约束。无数事实表 条重要因素。自由经济政策强硬支持者之一的弗里德曼认为，市 明：只讲经济目标不讲伦理目标的企业最不经济：只讲伦理目标 场经济对利润的追逐只有在一定的道德价值的情况下才能达到其 不讲经济目标的企业也必然损害伦理。 所希望的效率。达夫特认为：”伦理是在何为正确何为错误的角 一．企业核心竞争力理论概述 度上规制个人或团体有关行为道德准则和价值原则“。企业伦理， 1．核心竞争力的概念和特征 就是指活跃在企业经营管理中的道德意识、道德良心、道德准则． 普拉哈拉德和哈默尔在《公司核心竞争力》一文中，把核心 道德行为活动的总和。它包含三层含义：一是指企业内部管理， 竞争力定义为：组织中的积累性学识，特别是如何协调不同生产 处理内部各种关系的道德意识．道德良心、道德准则和道德道德 技能和有机结合多种技术流派的知识，是能够使企业在激烈的竞 行为活动；二是指企业对外经营，处理企业与外部各种关系的道 争中保持主动和优势的某种其他企业不可模仿的力量。核心竞争 德意识、道德良心、道德准则和道德行为活动：三是指企业管理 力要成为企业可持续竞争优势的源泉，必须具备如下特征：(1)价者自身的道德修养和伦理准则。企业伦理所规范的关系不但包括 值性。核心竞争力能为用户提供根本的好处和效用，为顾客带来 管理者与被管理者．职工与企业．企业与其他企业或非企业个人 长期性、关键性的利益。同时为企业创造长期性的竞争主动权， 和组织之间的关系，而且还包括企业与市场．企业与顾客、企业 创造超出同行业平均利润水平的超额利润，实现企业价值的最大 与环境之间的复杂关系。 化。(2)独特性。核心竞争力具备独特性，难以被对手模仿和超越。 下面通过企业伦理对企业核心竞争力的四个要素的影响来揭 核心竞争力是在长期的经营活动中培育．积累、沉淀而成，深深 示企业伦理与企业核心竞争力的关系。 打上了企业独特组织、特殊经历的烙印。核心竞争力蕴含于企业 1．可持续的技术创新力优势依赖于良好的企业伦理 文化，融合于企业内质．为该企业员工共同拥有。(3)延展性。核 按国际工业产权组织对技术的定义．技术是指制造一种产品 心竞争力具有延展性，是一种基础性的能力．是企业其他各种能 或提供一项服务的系统的知识。无论哪一种技术．其中都要涉及 力的统领，能为企业提供广泛的产品或市场支持。核心竞争力对 和回答这样一些伦理问题：