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2010年第 9卷第 10期 企业文化适应性与企业绩效关联性的实证研究 口吴会香 郭跃显 摘【 要】随着经济和技术的飞速发展,企业外部环境发生了根本性的变化,复杂性和不确定性提高。本文设计了企业文化适 应性测试问卷,并且对问卷进行了信度和效度检验。对企业文化适应性与企业文化绩效关联及实证研究,研究表明 企业文化适应性与企业绩效存在比较强的正相关关系。企业绩效比较高的企业其企业文化适应性程度也相对比较 高,企业绩效不理想的企业其企业文化适应性程度也相对 比较低。 【关键词】企业文化适应性;企业组织绩效;实证研究 【作者单位】吴会香,河北省财政厅;郭跃显,石家庄铁道大学 一 、 引言 对公司长期经营业绩的影响,表明企业文化对企业 企业文化作为在一定的社会经济条件下通过社 长期经营业绩有着重要的作用,并且指出,在近十年 会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价 内,企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素。 值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein, KimS.Cameron和 SarahJ.Freeman(1991)用现场调 1984),对企业长期经营业绩有着重要的作用,并且 查的方法以334家研究机构为样本,研究了文化整 很可能成为决定企业兴衰的关键因素 (Kotter和 合、文化力量和文化类型与组织效益之间的关系。 Heskett,1991)。Pascale和Athos(1981)提出了组织 R.K.Divedi(1995)、DanielR.Denison(1997)Aiken, 文化的7S框架,即组织管理要涉及到7个主要的管 Clarke和Sloane(2002)等学者也对企业组织文化与 理要素:战略(Strategy)、结构(Structure)、制度 (Sys— 经营业绩的关联性进行了不同程度的研究。Fisher tems)、人员(Staff)、技能(Skills)、作风 (Style)、最高 和Aflord(2ooo)指出无论企业的大小,无论是何种 目标 (Superordinategoals)。并把前三项认为是影 行业 ,也不管企业成立时间的长短,企业文化都会从 响组织的 “硬 ”因素,后四项是 “软”因素,随着人本 财务绩效、顾客满意度、员工的满意度及创新等不同 管理思想的深人人心,“软”因素的作用越来越突 方面影响企业绩效。 出。企业文化被看作继货币资本、物力资本和人力 Denison(1990)、Howard(1998)、Quinn(1991)及 资本之后的企业的第四资本(张德,2003)。通过企 Schein(1996)也都通过 自己的研究证明员工参与程 业文化重塑和调整,改变员工的价值观念和行为,成 度高的企业文化与企业绩效正相关。但是,企业文 为组织变革的基本支撑和标志。企业环境的巨大改 化也可能影响企业绩效的提高,当企业所面临的环 变、企业变革的实践迫切需要有价值的企业变革实 境发生变化,文化的不可管理性使之成为一种惯性 践的理论作指导,这已经成为国内外企业界和学术 或者阻碍变化的来源,企业文化可能对企业经营业 界关注的一个重要问题 。 绩起到反向的作用 (KetsdeVriesMiller,1986)。 二、文献综述 而被PeterandWaterman(1982)认为有些卓越的企 从20世纪9O年代开始,一些学者开始从理论 业之所以未能保持卓越,就是因为这些企业不能与 上关注和研究对企业文化与企业绩效之间的关系。 时俱进,或者说是因为这些企业的企业文化及他们 Barney(1986)曾经提出持续增长的财务绩效与鼓励 过去的成功阻碍了他们快速地、成功地适应新的外 创新和柔性的企业文化相关。JohnKotter和 James 部环境(Christensen,1997)。 Heskett(1991)则论证了企业文化与企业长期经营业

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