苏宁环球朝阳山一期挡墙组织设计.docVIP

苏宁环球朝阳山一期挡墙工程 编制： 审核： 批准： 南京环力建设工程有限公司 2014年12月22日 目 录 第一章 工程概况 1 一、工程概况 1 二、工程地质特征 1 第二章 编制依据及技术标准 2 一、编制依据： 2 二、技术及其他规范： 2 第三章 项目管理总体安排 3 一、施工管理目标 3 二、施工项目管理机构 3 三、现场协调组织 4 第四章 施工部署 5 一、施工准备 5 二、施工总体程序安排 5 三、施工现场平面布置 6 第五章 主要工序的施工方法和技术措施 7 第一节 施工测量 7 第二节 土钉锚杆及挂网喷浆施工 9 第六章 工程质量保证与控制措施 11 第一节 质量保证总措施 11 第二节 质量管理制度 11 第三节 质量管理及保证体系 14 第四节 分部分项工程质量控制 15 第五节 各施工要素的质量控制措施 16 第七章 安全施工文明管理措施 19 第一节 安全施工措施 19 第二节 文明施工管理 ……………………………………………………………………..22 第三节 环境保护措施 24 第八章 基坑应急、雨季施工措施 25 一、基坑开挖应急措施 25 二、冬雨季施工措施： 26 附表 (项目经理部管理网络) 28 第一章 工程概况 一、工程概况 苏宁环球朝阳山一期挡墙工程位于南京市玄武区玄武大道岔路口北侧，由南京鼎坤房地产开发有限公司承建。朝阳山项目一期挡墙工程25#、27#、29#、34#、35#楼的北侧挡墙施工，其中25#、27#、29#楼北侧挡墙长度为141.24米； 34#、35#楼北侧挡墙长度为105米。 本工程支护结构设计主要采用以下方法： 1、25#、27#、29#楼北侧挡墙板肋式锚杆挡墙 2、34#楼北侧边坡上部为砖砌围墙、下部为毛石挡墙；该段支护形式：毛石挡墙内增设2道锚杆，挡墙表面挂网喷浆封闭；毛石坡脚至室外地坪高差采用现浇钢筋砼挡墙+一道锚杆支护。砼挡墙顶标高比现有毛石挡墙坡脚高不少于0.5m，两墙间缝隙采用素砼浇筑密实。 3、35#楼北侧边坡现有砖砌围墙保留，围墙内侧边坡采用格构式锚杆挡墙支护。 二、工程地质特征 详见地勘报告 第二章 编制依据及技术标准 一、编制依据： 1）工程建设标准强制性条文； 2）业主单位招标文件、补充通知及施工图； 二、技术及其他规范： 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 地基基础 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99 《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-2003 《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002 2、混凝土结构工程 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《混凝土质量控制标准》GB50164-92 第三章 项目管理总体安排 一、施工管理目标 1、工期目标：老旧围墙拆除、脚手架的架设、坡面平整、锚杆钻孔，土钉制作与固定、注浆、挡墙砌筑与挂网喷浆分先后进行施工，总施工工作量长度为246.24米，所有工作暂定工期为60天。 2、质量目标： 按照国家有关规范和质量验收标准确保达到合格要求。 3、安全目标： 严格安全管理，确保本工程无重大伤亡事故，轻伤率控制在2.5 ‰以下。 4、文明施工目标： 严格执行国家及南京市有关施工现场场容、场貌、环境保护和卫生管理规定，抓好标准化现场管理,争创“文明工地”。 二、施工项目管理机构 为了加强对本工程的领导和管理，确保实现施工目标，本公司拟选派一分公司的优秀施工管理人员组成项目经理部，建立岗位责任制，按项目法组织施工。项目部负责施工全过程中的工程质量、安全、进度、成本、文明施工等管理，以保证实现总的施工目标。 工程项目管理执行以项目经理为核心的现场管理体系，每月对项目进行一次工程质量、工程进度、生产安全，成本核算等综合考核。管理组织体系见附表。 1、项目部成员组成： 根据本工程的施工规模和工程特点，施工管理人员配备如下表： 岗位职务 人数 姓名 岗 位 职 责 项目经理 1 何菲 项目总负责人，总体指挥、协调、组织实施者 项目副经理 1 吴刚 现场施工组织实施者，生产计划、调度，施工质量、进度管理。 技术总负责 1 彭灵均 项目技术总负责、工程质量总体控制管理、检查、验评、指导 施工员 1 夏晓伟 项目施工员，现场施工管理，跟班作业指导，测量复核、施工质量、安全、进度实施工者 专职质检员 1 卞学峰 现场质量监管，分部分项检查评定，材料质量控制 专职安全员 1 汤德荣 现场安全生产、文明施工责任人 预算员 1 刘颖 现场进度报表及预算编制、成本