情系农经终不悔--记河北省迁安市农经中心主任张景然.pdfVIP

情系农经终不悔--记河北省迁安市农经中心主任张景然.pdf

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情系农经终不悔--记河北省迁安市农经中心主任张景然.pdf

社会化服务 编者按:河北省迁安市农经中心主任张景然,是2005年农业部表 彰的全国十大农技推广先进工作者标兵中唯一的农经工作者,他是我 们农经战线的骄傲与自豪。在他平凡的事迹中,渗透着他对农经事业 的执著与挚爱。现刊出“情系农经终不悔”一文,供大家学习。 镳熊缝壤辅 ——记河北省迁安市农经中心主任张景然 放款数额大、沉淀资金比例高、抵御风险能力差等问题,张景 然的“一把手工程”从抓农村合作基金会的系统管理入手起 1998年3 月,在农经战线辛 步了。1998年4月,在深入调研的基础上,张景然从本地实际 勤工作了17个年 出发,提出了农村合作基金会由抓发展向抓规范转变、股金构 头的张景然被组 成由个人股金为主向以管理集体资金为主转变、市联会由经 织上任命为河北 营服务型向管理服务型转变的新思路,并在当年8月对合作 省迂安市农经中 基金会实行系统管理,即:将基金会的人、财、物由镇乡管理转 心主任。上任伊 为由市农经中心垂直管理,建立了会计核算、开支审批、放款 始,他给自己定下 管理、专用资金代管等项制度,从而减少了行政干预,增强了 了一条不成文的规矩:实实在在地落实“一把手工程”,服务 抵御风险能力。1999年,按照国家政策要求,农村合作基金会 农经,造福百姓。张景然所说的“一把手工程”就是每年都有 进入清理整顿阶段。从这年的5月10日起,张景然在近4个 新举措,年年都有“~招鲜”。他的“一招鲜”曾创下了许多唐 月时间里,几乎天天工作到深夜,特别是在清产核资、制定政 山市、河北省乃至全国之最。 策的关键时刻,他连续17个昼夜没睡过一个囫囵觉。单位离 家仅一墙之隔,他却未回去一次。注资阶段,他更是全神贯注。 阎家店乡需要注入资金230万元,当时乡领导思想上有~定 的阻力,但他排除了一切干扰,从早上8点一直工作到次日 上世纪90年代初期,为加快农业发展,解决农村资金短 凌晨,使得230万元资金全部到位。就是凭着这份强烈的责任 缺和贷款难等一系列问题,一些省市开始摸索办起了农村合 心和使命感,他带领机关20余名同事,苦战4个月,确保了全 作基金会,以解决农民生产经营的燃眉之急。随着形势的变 市40个基金会整体顺利交接,在唐山市是交接最早、平均注 化,应运而生的合作基金会在~些地区遍地开花。由于制度 资最少的县市,从而也解决了长期困扰农经工作的一大难 不健全,从业人员素质低下,管理跟不上来,部分基金会甚至 题。 打着为“三农”服务的招牌,打破地域界限,向公众高息揽储、 变相吸收社会存款,干扰了国家金融秩序,违背了合作基金会 服务“三农”的初衷。针对基金会中存在的机制不完善、违规 规范财务管理,搞好审计监督,对强化农经工作的基础地 万方数据

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