战略思维导向的人力资源管理模式比较.pdf

中国人力资源开发2008年10月号总第220期 理论研究 战略思维导向的人力资源管理模式比较 ●方勤敏饶蓝侯锋 内容摘要本文在整合企业战略与人力资源管理相关理论的基础上。以战略、人力资源及 其管理部门三者的关系为主线，探讨不同环境条件下人力资源管理模式的特征，梳理模式的演进 机理，在对各模式作一比较后，指出驱动人力资源管理模式发展的动力，展望其发展方向。 关键词人力资源管理模式战略适配 20世纪50年代，彼得·德鲁克提出的“人力资析与企业定位的竞争战略理论逐渐形成，并很快得 源”概念，引发了社会各界对人力资源管理问题的 到广泛的认可。为了适应这种企业战略理论的发 持续关注。经过半个多世纪的发展，人力资源管理 展，人力资源管理领域也开始注重研究外部环境对 在实践中衍生出了不同的模式。特别是在上世纪 人力资源管理的影响、人力资源管理与企业战略的 80年代以来，随着人力资源管理实践与不同战略 关系以及不同企业战略下的人力资源战略问题 管理理论的结合，使得企业更难辨别各种模式的异 (Anthony，2002o 同与适应条件。 但是，环境基础的战略人力资源管理观认为， 人力资源管理系统作为与财务、生产和销售等职能 一、战略思想与人力资源管理的整合 并列的子系统，主要是为了支持企业总体战略。它 注重的是外部环境对企业战略的影响及不同企业 人力资源管理是组织为了实现其目标而获取、 战略下的战略人力资源管理问题，核心是寻求企业 配置、开发和使用人力资源的各项活动。处于不同 外部环境、总体战略与人力资源战略各环节间的恰 阶段的不同企业组织，由于其战略、人力资源状况 当匹配。 以及管理水平的差异，往往会形成不同的人力资源 2．资源基础观的战略人力资源管理 管理思维与管理模式。战略导向的人力资源管理模 20世纪90年代前后，沃纳菲尔特、巴尼等人 式是分析战略与人力资源管理关系及其变化的一 提出了基于资源的战略管理观点，强调组织持续竞 种方式。战略与人力资源管理的关系不仅仅是两者 争优势的获取主要有赖于内部的关键资源，认为一 之间的直接关系，还涉及到许多至今还没有形成一 个企业要获得持续的竞争优势，其资源需要满足价 致看法的其他重要因素。 值性、稀缺性、难以模仿性和难以替代性等四个条 (一)战略理论与人力资源管理 件。格兰特(Grant，1991)也认为，“当外部环境处于 1．环境基础观的战略人力资源管理 不稳定状况时，公司自己的资源和能力也许是最稳 et 按照安德鲁斯等人(Andrewsal，1982)构定的基础”o这些研究导致战略管理理论关注的重 建的战略分析框架，企业战略是企业利用外部环境 点开始从外部环境转向企业内部资源等要素。 提供的机会与组织内部的优势，来抵御外部威胁和 在此背景下，战略人力资源管理研究开始与资 避开自身劣势的管理活动。20世纪80年代，以波源基础观点相联系。怀特和迈克马洪等人是把资源 特(Porter，1980，1985)为代表的基于产业环境分 基础观用于人力资源管理研究的典型代表。他们指 ⑩ 万方数据 理论研究