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教育理论研究
A高校行政管理人员职业规划存在的问题及对策建议
陈园园
(珠海城市职业技术学 院 ,广东 珠海 519090 )
摘 要 : 高校行政管理工作的专业化、科学化 、规范化已成为现代化大学发展的必然趋势 。努力建立一支 高素质、高效率
的行政管理干部队伍是提高学校管理水平 ,办好现代化大学的根本之路。 本文针对A 高校行政管理人员工作中普遍存在缺乏
动力 、积极性不高 、满意度不高 、无成就感等问题 ,深入挖掘学校在招聘 工作、培训考核体系 、晋升 、轮岗制度等职业规划工作
中存在的问题。 并据此针对性地提出解决问题的对策和建议 。
关键词 : 高校行政管理人员 职业规划 存在问题 对策
高校的主体是教学和科研 ,行政管理是支持体 ,拥有一 3.缺乏科学的考核体系和成熟的竞争机制
支专业化 、 职业化的行政管理队伍和高效率的管理支持体 相对于专任教师在教学 、科研方 面 的多投入 、多工作 ,就
系 ,是保证完成教学科研目标 ,推动学校追求卓越 、跻身一 能得到相应 的 回报 ,教学工作量 、教研科研成果等都 可 以作
流大学之列的重要推手 。 与目前已得到充分关注 的高校教 为量化指标考核 。 而对于行政管理人员工作成绩 的衡量 ,一
师相比 ,行政管理人员的重要作用和专业化亟须加强 ,职业 直 以来缺乏 明确、科学的 “数字化管理 ”标准 ,“干多干少一个
规划理论研究和实践开展还没有得到足够重视 。 样 ”,“多一事不如少一事 ”的现象普遍存在 。年年考核 ,年年归
一、存在问题 档 ,在决策某项人事任免 时 ,考核表如同废纸 ,没有人会 为此
1.行政管理人员的非专业化 专 门去查阅档案 ,严重影响 了行政管理人员的工作积极性和
A高校行政管理人员的来源主要有三个渠道 :一是通过 成就感 ,形成按点做事 、敷衍工作的消极氛围 。
辅导员招聘 ,二是高层次人才 、军转干 、随军的家属 ,三是校 A高校虽然建立 了一系列的干部选拔 的配套制度 , 如 :
内转岗 ,基本都无法实现 “因岗招人”。 竞争上岗 、干部任前公示制等制度 。 但 在干部队伍 配备上 ,
行政管理人员队伍中 ,具有管理学专业背景的很少 ,教 “学非所用 ,用非所长 ”的现象仍然普遍存在 。 在考虑晋升 时
育管理专业毕业的就更少了 , 形成了行政管理人员的非专 常常简单地套用干部选拔标 准 ,用条条框框来 选人 ,较少考
业化现象 。 从行政管理人员的来源上来看 ,学校没有严格把 虑综合能力因 素 。 另外 , 领导的好 恶也决定 了许多人的命
好招聘这一 “入口关 ”,行政管理人员的学历和专业都没有 运 ,不能充分体现公平 、公正 的原则 。 学校目前科级 干部岗
得到保证 ,难以满足行政管理工作的要求 ,从源头上导致行 位长期空缺较 多 ,而中层干部和普通科员数量较 多 ,使不少
政管理队伍的非专业化 。 35周岁 以下 的年轻人看不到晋升 的机会 和可 能性 。 由于用
2.行政管理人员职业规划 的盲目性和无目的性 人制度缺乏科学的选拔 、晋升规定 ,使一些优秀 的管理人才
相对于教师岗位明确的职称评聘方法 , 高校行政管 在工作中缺乏动力 ,职业发展不顺畅 ,严重 影响 了他们 的工
A
理人员的职业规划发展比较迷茫 。 个人的发展必须有合 作积极性和成就感 。
适的职位 、 恰当的时机和赏识自己的领导才能进一步实 二 、对策建议
现 ,如没有掌握自己前途的能力 ,其职业发展则存在很大 1.做好科学设岗
的变数
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