A广场项目精装修成本管理与控制研究.pdfVIP

A广场项目精装修成本管理与控制研究.pdf

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Wide Angle | 广角 A广场项目精装修成本管理与控制研究 沈艳丽 沈阳工程学院 110136 摘要:本文结合A广场项目精装修工程现状,分析A广场项目精装修工程成本管理存在的问题,并根据精装房特点提出 精装修项目成本控制与管理模式及精装修成本问题解决方案,以期为精装房项目成本控制提供一定借鉴和参考。 关键词:精装修项目,成本管理,成本控制 一、A广场项目简介 3.5%)。 随着房地产市场的发展,精装修作为房地产销售中的亮点,售 12、工程总造价)。 楼处、样板间、直接精装修后楼盘,越来越被得到关注,与之相关 的精装修成本管理管理越来越突显其重要性。 三、A广场项目精装修成本存在问题及原因分析 A广场项目位于S市新区,位于北方一个住宅区内,共有23栋住 1、A广场精装修成本,与市场平均水平相比存在着以下的问 宅,一个幼儿园和部分商业。南区为商业中心,其中规划有三个公 题:(1)材料费过高,结合绿城,保利,中海等知名房地产企业的精装 寓,一个写字楼,围合式商业街,30层写字间。项目周边的医疗、 修成本投入情况,并参照市场上同等的精装修水平,平均所耗费的 教育、商业、交通配套都比较完善,而它最吸引顾客的是住宅精装 材料费约为750元每平米,而A广场的材料费却高达1010元每平米, 修。高档的精装修水平为客户提供方便的同时,也提供了高贵、舒 超出的额度,已经不在合理的调节范围内。(2)项目管理与成本控 适的生活氛围。A广场项目其精装修项目的品质在很大程度上决 制策略的落实和应用在很大程度上能节约成本,一般精装修工程中 定其项目的成功,加强A广场项目精装修的成本控制,完善其成本 的工程管理费只占直接费的2%,可是A广场项目中的工程管理费 管理体系,对该项目具有重要意义。 比例却占到3.5%。(3)水电安装时精装修工程中的大项应该受到重 视,可是A广场精装修项目中的水电安装工程费要比市场平均水平 二、A项目精装修成本计算 高得多,其中的人工费尤为突出。 A广场项目精装修各部分预算如下: 2、A广场精装修项目成本失控原因分析。 1、地下室工程(342 587元)。新建墙体,87000元,顶面乳胶 (1)装修材料质量标准模糊。A广场项目在材料采购的前期,未 漆7975元,墙面乳胶漆17000元,地砖安装 124020元,墙砖安装 说明用“进口”或“高级”层次,很多材料没有定性化。比如在本 86592元,水表安装 20000元,共计:342587元。 项目中过道和卫生间都采用同样防水材质的地砖就是初期考虑不 2、过道工程(863 669元)。墙面底料8090元,茶镜饰面76800 周造成的损失。 元,顶面乳胶漆66500元,餐厅背景墙基层6630元,餐厅背景墙造 (2)施工质量有待提升。A广场项目,项目占地19.93万平米,建 型5880元,餐厅顶面造型85500元,欧式镜框线条24000元,过道顶 筑面积59.79万平米,容积率为3。但竣工后其中很多的项目在保期 面造型15865元,新建墙体176088元,包门套21500元,新建罗马柱 内就出了严重的问题,施工方必须无条件的更换全新的配件设施, 171500元,地砖安装13728元,墙砖安装102828元,贴脚线1520元, 这样一来造成的人工,材料的浪费巨大。 防水37240元,改落地窗户50000元,共计:863669元。 (3)分项工程间协调不当。A广场项目施工期间分项工程间的 3、主体房间工程(9 674 695元)。顶面造型364900,换弧 协调不当。地面管道施工和钢筋工程是工程交叉作业管理的一个 形窗户72000,书柜制作257280,顶面乳胶漆1005700,墙面底料 重要环节,结构防火涂料喷涂作业,交叉施工,工艺布置不合

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