保安部考核管理规定.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
姓名 部门 签字 编写人 人力资源部 审查人 人力资源部 批准人 公司高层 执行日期 : 取消或替换 : 2012年月页数: 页 附件:页 传阅 收件人 收件人 生产部 物业部 保安部 修改记录 编辑日期 修改内容 修改页数 编写人/部门 20年月日 陈禄----人力资源部 一、目的 为促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥员工的积极性和创造性,结合公司实际情况,特制定本制度。 二、适用范围 适用于保安部保安员 三、职责权限 总经理:本制度颁布、修改、废止的核准 保安经理:负责保安日常工作标准的检查及考核 人力资源部:配合保安部做好保安部门的考核工作 四、考核原则 以提高员工绩效为导向 定性与定量考核相结合 五、考核用途 5.1考核结果的用途主要体现在以下几个方面: 5.1.1薪酬分配 5.1.2职务升降 5.1.3岗位调动 5.1.4员工培训 六、考核周期 考核为月度考核,季度评比。 七、考核规定 7.1考核办法 7.1.1公司保安员全部参与考核,试用期员工也在考核范围内。 7.1.2考核采用百分制与扣分相结合方法,每人每月初始分数为100分,根据考核标准扣分。 7.1.3考核以本部门考核为主、人力资源部抽查考核的办法,由保安经理对保安员进行日常考核,结合人力资源部不定期的检查进行考核。 7.1.4保安员季度考核总得分低于180分,将给予岗位调整或者辞退处理。当月考核低于60分予以调岗或辞退处理。 7.1.5工作严重失误,给公司造成重大损失的,公司将辞退相关,情节严重的将移交司法机 关处理。 7.2考核标准 考核项目 考 核 内 容 奖罚分数 仪 容 仪 表 保安员值勤时插手、袖手、倚靠、躺卧在岗位上 一次扣2分 染黑色以外颜色头发,留长指甲,戴首饰超过3样 一次扣2分 保安服装与保安标志保管不利,发生破损 一次扣3分 工作时间不穿着制服或因私外出时仍穿着制服 一次扣2分 制服与便服混穿,不同季节的保安制服混穿; 一次扣2分 制服褶皱、有污渍,披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子、穿拖鞋或赤足 一次扣1分 变卖、赠送或转借制服与保安标志 一次扣10分 上岗时不穿黑色皮鞋 一次扣2分 工 作 态 度 不按时出勤迟到、早退 一次扣5分 旷工 一次扣20分 上班期间不严格遵守保安纪律(如上班闲聊、睡觉)、工作散慢、没有礼貌 一次扣5分 着装不整/工作相关器具(如对讲机)不按规定摆放 一次扣2分 主管安排的工作未执行不服从管理与上级发生口角 一次扣10分 酒后上岗或在工作时间喝酒 一次扣50分 出现突发事件,现场人员没有第一时间内向公司领导报告 一次扣5分 不熟悉火警、匪警、急救、交通事故电话 一次扣1分 业 务 水 平 消防器材及监控使用不熟练 一次扣2分 出现员工投诉 一次扣3分 不了解公司联系方式及办公区域的分布 一次扣2分 不参加培训或定期操练且无且正当理由 一次扣10分 培 训 管 理 培训或操练期间不认真或干扰秩序 一次扣10分 参加培训或操练时迟到、早退 一次扣5分 拾金不昧,主动上交钱物 一次加5 优 秀 行 为 制止和防止了恶性事件或事故的发生 一次加5 在发生火灾、盗窃、制止犯罪等方面有突出表现 一次加10 保护公司财产、破获或检举违法事件中有突出表现 一次10 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导,各位同仁: 大家好! 本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。 工作几年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作,确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干,善于思索,不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主,及时勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下: 一、加强学习,联系实际,提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治

文档评论(0)

bqks + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档